甲公司2022年12月实施了一项关闭C产品生产线的重组义务，重组计划预计发生下列支出：
（1）因辞退员工将支付补偿款300万元；
（2）因撤销厂房租赁合同将支付违约金50万元；
（3）因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费5万元；
（4）因对留用员工进行培训将发生支出3万元；
（5）因推广新款A 产品将发生广告费用800万元；
（6）因处置用于C产品生产的固定资产将发生处置损失100万元。
2022年12月31日，甲公司应确认的预计负债金额为（ ）万元。
长江公司2022年度发生的交易或事项如下：
（1）2022年1月1日，长江公司以分期收款的方式向东方公司销售一批商品（当日即转移该商品的控制权），售价为3000万元，分3年于每年年末等额收取，该商品的成本为2350万元。现销方式下的销售价格为2700万元。长江公司认为该合同存在重大融资成分，并采用实际利率法摊销未实现融资收益。
（2）2022年9月11日，长江公司与旭日公司签订合同。合同约定，长江公司向旭日公司销售甲、乙、丙三批不同型号的商品，折扣后的交易总价为500万元。甲、乙、丙三批型号产品的单独售价分别为260万元、140万元、200万元，成本分别为200万元、90万元、150万元。长江公司经常将甲、乙两批型号捆绑出售，售价为300万元；经常将丙商品单独出售，售价为200万元。长江公司于合同签订日收到货款，截止到2020年9月30日，甲、乙商品控制权已转移，丙商品的控制权尚未转移。
（3）2022年11月8日，长江公司以赊销方式向昆仑公司销售一批丁商品，价格为150万元，成本为100万元，满足收入确认条件。根据销售合同的约定，长江公司销售的丁商品如果存在质量问题，昆仑公司可以在三个月内退货。截至2022年12月31日，长江公司尚未收到货款，估计该批产品的退货率为12%。
（4）2022年12月12日，长江公司开展“双12”优惠促销活动，凡是当天购买戊商品的客户均可得到一张“半价折扣券”，客户可以自次日起至12月31日前使用该折扣券以半价购买长江公司原价不超过110元的任意一件小商品，过期失效，未持有该折扣券的客户只能以原价购买。12月12日，客户共购买戊商品500万元，累计发出“半价折扣券”2万张，款项已全部收到并存入银行。根据历史经验，长江公司预计有70%的客户会使用该折扣券，每张折扣券预计购买的小商品使用折扣券后的平均售价为50元/件。截至12月31日，累计有50%的客户使用了该折扣券。
假设不考虑增值税等相关税费的影响。
要求：根据上述资料，回答下列问题：
2022年1月1日
借：长期应收款3000
贷：主营业务收入2700
未实现融资收益300
借：主营业务成本2350
贷：库存商品2350
对于附有销售退回条款的销售，企业应当在客户取得相关产品控制权时，按照因向客户转让商品而预期有权收取的对价确认收入，按照预期因销售退回将退回的金额确认负债，同时按照预期将退回商品转让时的账面价值扣除预计发生的成本确认为一项资产。
相关会计分录如下：
借：应收账款150
贷：主营业务收入132
预计负债18
借：主营业务成本88
应收退货成本12
贷：库存商品100
2022年12月12日：长江公司销售戊商品的价格为500万元，估计折扣券的单独售价为70万元（2×50×70%）。戊商品分摊的交易价格为438.6万元[500÷（500+70）×500]，折扣券分摊的交易价格为61.4万元[70÷（500+70）×500]。
借：银行存款500
贷：主营业务收入438.6
合同负债61.4
2022年12月31日：折扣券的有效期截止，应将因优惠券而确认的“合同负债”全额转入“主营业务收入”。会计分录如下：
借：合同负债61.4
贷：主营业务收入61.4
