计算方案二考虑货币时间价值的平均年成本。
比较方案一和方案二的平均年成本，判断甲公司应选择方案一还是方案二。
税后有担保的借款利率＝8%×（1–25%）＝6%
每年折旧抵税额＝1600×（1－5%）÷5×25%＝76（万元）
每年维护费用税后净额＝16×（1－25%）＝12（万元）
4年后资产的账面价值=1600－1600×（1－5%）÷5×4＝384（万元）
4年后资产变现税后净额＝400－（400－384）×25%＝396（万元）
平均年成本＝[1600－396×（P/F，6%，4）＋（12－76）×（P/A，6%，4）]/（P/A，6%，4）＝307.22（万元）
计税基础=370×4 = 1480 （万元）
年折旧抵税额= 1480 ×（1 - 5 %） ÷5×25%= 70.3（万元）
4年后资产的账面价值= 1480－ 1480×（1－5%）÷5×4＝355.2（万元）
4年后资产变现税后净额=0－（0－355.2）×25%=88.8（万元）
平均年成本＝[370+（370－70.3）×（P/A，6%，3）－（88.8+70.3）×（P/F，6%，4）]÷（P/A，6%，4）＝301.6（万元）
方案二的平均年成本301.6万元小于方案一的平均年成本307.22万元，应选择方案二。
购买设备的价格=10×（P/A,10%,10）×（P/F,10%,2）＝10×6.1446×0.8264＝50.78（万元）。
按照有企业所得税条件下的MM理论，有负债企业的价值=无负债企业的价值+利息抵税的现值，而按照权衡理论，有负债企业的价值=无负债企业的价值+利息抵税的现值-财务困境成本的现值，因此权衡理论是对有企业所得税条件下的MM理论的扩展；按照代理理论，有负债企业的价值=无负债企业的价值+利息抵税的现值-财务困境成本的现值-债务的代理成本现值+债务的代理收益现值，所以，代理理论是对权衡理论的扩展。优序融资理论与代理理论无关。
甲公司拟执行一个新项目，预计投资总额为1050万元，假设无建设期，项目投产后预计每年可以产生100万元的永续营业现金流量。
如果项目推迟一年后再执行，届时可以判断出市场对该产品的需求量。当产品受欢迎时，每年产生120万元的营业现金流量；当产品不受欢迎时，每年产生80万元的营业现金流量。
假设无风险报酬率为5%，项目的资本成本为10%。
要求：
①立即执行项目：
项目价值＝永续现金流量÷折现率＝100÷10%＝1000（万元）
项目的预期净现值＝不含期权的项目净现值＝项目价值－投资成本＝1000－1050＝－50（万元）
②延迟执行项目：
构造现金流量和项目价值二叉树：
上行项目价值＝120÷10%＝1200（万元）
下行项目价值＝80÷10%＝800（万元）
构造净现值二叉树：
上行净现值＝1200－1050＝150（万元）
下行净现值＝800－1050＝－250（万元）
根据风险中性原理计算上行概率：
报酬率＝（本年现金流量＋期末项目价值）÷期初项目价值－1
上行报酬率＝（120＋1200）÷1000－1＝32%
下行报酬率＝（80＋800）÷1000－1＝－12%
5%＝上行概率×32%＋（1－上行概率）×（－12%）
上行概率＝0.3864
下行概率＝1－0.3864＝0.6136
计算含有期权的项目净现值：
含有期权的项目净现值（延迟投资时点）＝0.3864×150＋0.6136×0＝57.96（万元）
含有期权的项目净现值（现在时点）＝57.96÷（1+5%）＝55.2（万元）
延迟执行的项目净现值＝含有期权的项目净现值＝55.2（万元）
如果立即执行该项目，得到的净现值-50万元为负数；如果延期执行该项目，含期权的项目净现值为55.2万元，因此应该延期执行该项目。
项目的预期净现值＝不含期权的项目净现值＝项目价值－投资成本＝1000－投资成本
含有期权的项目净现值＝[上行概率×（上行项目价值－投资成本）＋下行概率×（下行项目价值―投资成本）]/（1＋无风险报酬率）
投资成本大于或等于下行项目价值时放弃项目，则：
含有期权的项目净现值＝上行概率×（上行项目价值－投资成本）/（1＋无风险报酬率）
＝[0.3864×（1200－投资成本）]/（1+5%）
令项目的预期净现值与含有期权的项目净现值相等，则：
1000－投资成本＝[0.3864×（1200－投资成本）]/（1+5%）
解得：投资成本＝883.54（万元）
当投资成本为883.54万元时，立即执行项目和延迟执行项目无差别。
下列关于定期预算法的表述，不正确的有（ ）。
定期预算的优点在于保证预算期间与会计期间在时期上配比，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果，选项B、C不当选。其缺点是不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理，选项A、D当选。
