题目
[不定项选择题]项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过( )。
  • A.分析前期项目成本
  • B.分析前期项目毛利
  • C.分析当期项目成本预计
  • D.分析当期项目毛利预计
答案解析
答案: A,B
答案解析:项目型企业在制定年度预算时可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过分析前期项目成本毛利的情况或分类项目的成本毛利的情况之后来确定的目标。
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本题来源:《初级管理会计》历年真题考生回忆版1
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拓展练习
第1题
[单选题]采购预算必须由( )来做 。
  • A.财务部
  • B.企管部
  • C.采购部
  • D.生产部
答案解析
答案: C
答案解析:采购预算要由采购部来做,因为只有采购部才清楚根据规划设计部门的物料清单这些部件是否能配上。
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第2题
[单选题]预算手册关键内容不包含( )。
  • A.绩效考核目标
  • B.要求
  • C.流程
  • D.步骤
答案解析
答案: A
答案解析:一份好的预算手册会将预算的内容、要求、流程、步骤、模板填写说明写的一清二楚。
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第3题
[单选题]( )是指成本会计提供的信息必须能够体现成本会计为提高企业竞争地位的要求 。
  • A.可靠性
  • B.相关性
  • C.可理解性
  • D.效益性
答案解析
答案: D
答案解析:成本信息的质量要求:准确性、相关性、可理解性、及时性和效益性。 效益性是指成本会计提供的信息必须能够体现成本会计为提高企业竞争地位的要求 ;可理解性是指所提供的信息要简明易懂,要让使用者理解;相关性是指成本会计所提供的信息必须与决策相关。
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第4题
[单选题]销售预测的方法是( )。
  • A.集合意见法和专家预测法
  • B.计划法和估算法
  • C.方案设定
  • D.以上都不对
答案解析
答案: A
答案解析:销售预测的方法包括:集合意见法、专家判断法。
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第5题
[不定项选择题]常见的控制和降低费用预算的思路有( )。
  • A.加强和改善供应商管理
  • B.减少不必要重复或无效工作
  • C.调整业务结构
  • D.提高工作效率
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:以下为常见的控制和降低费用的思路: 1.加强和改善供应商管理,控制和降低采购成本 2.减少不必要重复或无效工作 3.进行业务结构调整,重新设计工作流程和部门间的衔接配合,优化本部门的结构和效率 4.提高工作效率,用系统自动化工作取代人工
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