题目
[单选题]在（ ）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。答案解析
答案：
B
答案解析：在预算编制阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演，如生产预算、人员预算和投资预算要与销售预算协调一致，保证计划产能与计划销售相配合，避免因产能不配套而导致供货困难或库存积压浪费。这就是预算作为一个管理工具，将整个企业的组织资源协调起来的作用。
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本题来源：《初级管理会计》历年真题考生回忆版1
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拓展练习
第2题
[单选题]企业在成熟期，预算的重心是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：企业生命周期不同阶段的预算重点：（1）创业期：项目预算和资本预算；（2）成长期：长期计划和销售预算；（3）成熟期：成本预算和费用预算；（4）衰退期：生产产能预算、人员预算、现金流预算。
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第3题
[不定项选择题]以下关于营销策略费用预算控制方法，包括（ ） 。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：营销策略费用的战略从属性和非常规性决定了其独特的控制方法和理念：
1.根据公司的发展策略制定预算
2.进行增量的专项管理
3.测算和预警配套开支
4.通过费用细分进行预算控制
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第4题
[不定项选择题]逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：在逐步结转分步法下，各步骤生产成本明细账上所归集的生产成本总额要在各步骤完工的半成品和在产品之间进行分配，以便计算各步骤的完工产品成本；各步骤完工转出的半成品成本应该从各步骤的产品明细账中转出；各步骤领用的半成品成本构成了下一步骤的一项费用，在“自制半成品”成本项目中反映。最后步骤生产成本明细账上所归集的生产成本总额扣除期末在产品成本后，即为产成品总成本。
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第5题
[不定项选择题]常见的控制和降低费用预算的思路有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：以下为常见的控制和降低费用的思路：
1.加强和改善供应商管理，控制和降低采购成本
2.减少不必要重复或无效工作
3.进行业务结构调整，重新设计工作流程和部门间的衔接配合，优化本部门的结构和效率
4.提高工作效率，用系统自动化工作取代人工
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