题目
[单选题]分步法下的产品成本计算期是( )。
  • A.定期进行与生产周期保持一致
  • B.不定期进行与生产周期保持一致
  • C.定期进行与会计期间保持一致
  • D.不定期进行与会计期间保持一致
答案解析
答案: C
答案解析:由于在大批大量连续式生产的情况下,各步骤每月都有一部分产品完工结转下一步骤或供销售,所以成本计算时定期的,每月月底进行成本计算,成本计算期与生产周期不一致,而与会计报告期一致。
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本题来源:《初级管理会计》历年真题考生回忆版1
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拓展练习
第1题
[单选题]管理决策制定者需要的是( )成本信息。
  • A.有关过去的
  • B.有关现在的
  • C.有关未来的
  • D.有关局部的
答案解析
答案: C
答案解析:管理决策制定者需要的是有关未来的成本信息。
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第2题
[单选题]企业投资预算的控制方式受( )所决定。
  • A.投资活动规模
  • B.投资活动特点
  • C.审批人职位
  • D.审批流程是否规范
答案解析
答案: B
答案解析:投资活动的特点决定了企业对投资预算的控制方式和对投资支出的审批程序。
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第3题
[单选题]为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于( )。
  • A.外部损失成本
  • B.预防成本
  • C.内部损失成本
  • D.鉴定成本
答案解析
答案: B
答案解析:为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于预防成本。
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第4题
[单选题]全面预算的理念关键体现在( ) 。
  • A.产业链覆盖全
  • B.参与人员广泛
  • C.财务科目全
  • D.各业务单元都在使用
答案解析
答案: D
答案解析:目前,流行的对全面预算中“全面”的理解具体是(1)产业链覆盖全;(2)财务预算科目全;(3)参与的人员比较广泛。然而,以上这样都不是基于对全面预算理念的本质的理解。从全面预算理念的本质来看,不是因为产供销、费用、收入、成本、资金涉猎的范围比较全,所以做出来的预算叫全面预算,真正的全面预算是在公司里,每一个部门经理,每一个业务单元的领导以及相关的主管领导,都在使用预算这个工具来规划和管理他们的业务、控制他们的成本、预测他们未来的收入并按照既定的计划去采取行动。当所有的部门经理和业务单元领导主动使用预算工具管理自己的业务的时候,我们才说这个企业实现了全面预算管理。
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第5题
[不定项选择题]在进行技术和产品开发风险的分析时,通常需要生产部提供( )的相关信息。
  • A.开发成本计划和分析
  • B.产品销售预测
  • C.制造成本
  • D.所需设备成本
答案解析
答案: C,D
答案解析:对技术和产品开发风险的分析需要广泛的信息和各业务及职能部门的合作,包括以下几个方面: 1.开发成本计划和分析(技术上) 2.产品销售预测(市场营销) 3.制造成本(生产) 4.所需设备成本(生产) 5.资金需求(财务)
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