题目
[不定项选择题]龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率等比率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有(  )。
  • A.相对于实物数量或货币的绝对数值,比率对企业业绩的衡量更为适合
  • B.比率适合用作业绩目标
  • C.能够控制无预算责任的员工
  • D.可以避免短期行为
答案解析
答案: A,B
答案解析:使用比率来进行绩效评价的主要原因有:(1)通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动;(2)相对于实物数量或货币的绝对数值,比率对企业业绩的衡量更为适合;(3)比率适合用作业绩目标;(4)比率提供了总结企业业绩和经营结果的工具、方法,并可在同类企业之间进行比较。所以,选项A、B正确。
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本题来源:第三节 战略控制(2024)
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拓展练习
第1题
[不定项选择题](2016年)南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有(  )。
  • A.没有降低成本的动力
  • B.容易导致追求短期利益而忽视长期利益
  • C.容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念,不利于企业创新
  • D.预算编制比较复杂,工作量大,费用高
答案解析
答案: A,C
答案解析:

“每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算”说明南汇公司运用的预算编制方法是增量预算,增量预算的缺点在于:

(1)没有考虑经营条件和经营情况的变化;

(2)容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念,不利于企业创新;

(3)与部门和员工的业绩没有联系,没有提供降低成本的动力;

(4)鼓励各部门用光预算以保证下一年的预算不减少;

(5)随着业务活动及开支水平的变化而失去合理性、可行性。

所以选项A、C正确。选项B、D属于零基预算的缺点。

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第2题
[单选题]曙光公司是国内研究人工智能的一家科技公司,近几年来随着全球人工智能技术的快速发展及应用,公司发展前景良好。曙光公司决定在现有的各项业务活动的开支水平上,将下一年预算增加9%,以保障公司的高速发展。下列关于曙光公司采取的预算类型的相关表述正确的是(  )。
  • A.有助于增加预算的科学性和透明度
  • B.可能引起部门之间的矛盾和冲突
  • C.预算编制工作量较少
  • D.从实际出发,分析、判断各个部门的需求和费用
答案解析
答案: C
答案解析:

曙光公司决定在现有的各项业务活动的开支水平上,将下一年预算增加9%,以保障公司的高速发展表明曙光公司采取的是增量预算。选项ABD是零基预算的特点

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第3题
[不定项选择题](2016年)甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、资产回报率、接待客户的时间和次数、顾客满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有(  )。
  • A.财务角度
  • B.顾客角度
  • C.内部流程角度
  • D.创新与学习角度
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:销售增长率、资产回报率属于财务角度;接待客户的时间和次数属于内部流程角度;顾客满意度属于顾客角度。
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第4题
[单选题]甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城。公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括(  )。
  • A.客户收益率
  • B.营业收入
  • C.健身设备利用率
  • D.数字化技术采用率
答案解析
答案: A
答案解析:选项A属于平衡计分卡的顾客角度内容;选项B属于平衡计分卡的财务角度内容;选项C属于平衡计分卡的内部流程角度内容;选项D属于平衡计分卡的创新与学习角度内容。
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第5题
[单选题]ofo是一家领先的共享单车品牌,自2015年启动以来,在创始人戴威的领导下,ofo稳居共享单车的头把交椅,成为了国家的名片。随着时间的发展,市场对ofo盈利能力的怀疑日渐加深,ofo的运行陷入困境,截至2018年年底,ofo已被多家法院认定为被执行人。根据战略失效理论,ofo最终陷入困境属于(  )。
  • A.早期失效
  • B.正常失效
  • C.偶然失效
  • D.晚期失效
答案解析
答案: D
答案解析:晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。ofo是在成功运营了较长一段时间之后由于环境的变化与市场预测之间的差距导致的失效,属于晚期失效。
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