下列关于制造费用预算的说法中，不正确的是（　　）。

E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2024年第4季度按定期预算法编制2025年的企业预算，部分预算资料如下：

资料一：2025年各季度末乙材料的预计结存量如下表所示：

每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付。2025年度乙材料的采购预算如下表所示：

注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；预计生产需要量已考虑上季度预计结存量；全年乙材料计划单价不变；表内的“*”为省略的数值。

资料二：E公司2025年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。2024年年末应付账款余额为80000元。

要求：

（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）。

（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付款金额。

（3）计算甲产品单位标准材料成本。

（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与数量差异。

（2017年）甲公司是一家蔗糖生产企业，每年12月份编制下一年各季度的现金预算。2017年末，甲公司编制2018年预算的相关资料如下：

（1）该公司只生产一种1千克装的白砂糖。由于作为原料的甘蔗有季节性，采购、生产只在第一、四季度进行，但销售全年发生。

（2）销售收入预计：第一季度1500万元，第二季度750万元，第三季度750万元，第四季度1500万元。所有销售均为赊销。每季度赊销款的2/3当季收回，另外1/3下一季度收回，应收账款年初余额500万元，预计可在第一季度收回。

（3）原料采购预计：甘蔗全年原料采购预计支出800万元；第一季度预付原料采购款的50%，第四季度收储原料并支付剩余的50%尾款。

（4）付现费用预计：直接人工费用第一、四季度均为700万元；制造费用第一、四季度均为500万元；第二、三季度不进行生产，不发生直接人工和制造费用；销售和管理费用第一季度100万元、第二季度50万元、第三季度50万元、第四季度100万元。直接人工费用、制造费用、销售和管理费用，均于当季支付。全年所得税费用200万元，分4个季度预交，每季度支付50万元。

（5）公司计划在下半年安装两条新生产线，第三、四季度分别支付设备及安装款400万元、200万元。

（6）2017年末，公司有现金12万元，没有短期投资。为应对季节生产所需的大量资金，2017年末公司从银行借入短期借款255万元。除该短期借款外，公司没有其他负债。 公司根据下季度现金净需求额外加10万元浮动额确定季末最低现金余额，如下季度现金净需求额为负，则最低现金金额为10万元。若实际现金低于最低现金余额时，如果有短期投资，先变卖短期投资，变卖后仍不足时，再向银行借入短期借款；超过最低现金余额时，如果有短期借款，先偿还短期借款，仍有剩余时，再进行短期投资。借款、偿还借款、投资和收回投资，数额均为5万元的倍数，均在季度末发生。短期借款年利率为8%，每季度末付息一次；短期投资年报酬率为4%，每季度末结算一次。假设不考虑借款和投资的交易费用。

（7）为简化计算，假设2019年第一季度的预计销售收入、原料采购及付现费用与2018年第一季度相同。

要求：根据上述资料，编制公司现金预算（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。

现金预算

单位：万元