甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货150件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1200元。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。
增加利润=新增边际贡献-新增专属成本-新增的机会成本=150×（70-40）-1200- 50×（80-40）=1300（元）。
满足当前市场的奶制品需求量的奶量=60000+80000+10000×16=300000（千克），大于公司当前的奶产量，应当使用单位约束资源边际贡献进行生产决策。酸奶的单位约束资源边际贡献＝（12－6）/1＝6（元/千克），鲜奶的单位约束资源边际贡献＝（10－5）/1＝5（元/千克），奶粉的单位约束资源边际贡献＝（150－90）/16＝3.75（元/千克），所以生产的先后顺序是酸奶、鲜奶、奶粉。该公司每月应该生产酸奶60000千克，生产鲜奶80000千克，生产奶粉=（180000-60000×1-80000×1）/16＝2500（千克）。每月酸奶的边际贡献＝60000×（12－6）＝360000（元），每月鲜奶的边际贡献＝80000×（10－5）＝400000（元），每月奶粉的边际贡献＝2500×（150－90）＝150000（元），每月公司营业利润总额＝360000＋400000＋150000－200000＝710000（元）。
企业自制目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移，因此固定成本是非相关成本，只有变动成本是决策的相关成本，选项A、B错误，选项C、D正确。
【提示】自制单位制造成本80元包含了固定制造费用，无法判断自制单位变动成本的具体数额。
新增订单不超过剩余生产力，所以新增订单不影响原有订单。增加利润=100×（70-40）-1200=1800（元）。
甲产品单位直接材料成本为8元，单位直接人工成本为6元，单位变动制造费用为3元，单位固定制造费用为7元，单位变动销售和管理费用为5元。该公司经过研究确定采用变动成本加成定价法，在变动成本的基础上，加成80%作为这项产品的目标销售价格。则甲产品的目标销售价格是（ ）元。
单位变动成本＝8＋6＋3＋5＝22（元），目标销售价格＝22×（1＋80%）＝39.6（元）。
【提示】变动成本加成定价法下，变动成本包括变动生产成本（直接材料、直接人工、变动制造费用）和变动销售和管理费用。区别于变动成本法下的产品成本。
