题目

[不定项选择题]下列属于作业成本法局限性的有(  )。
  • A.开发和维护费用较高
  • B.不符合对外财务报告的需要
  • C.确定成本动因比较困难
  • D.不利于通过组织控制进行管理控制
本题来源:第十五章 作业成本法和生命周期成本法 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:作业成本法的局限性包括:(1)开发和维护费用较高;(2)作业成本法不符合对外财务报告的需要;(3)确定成本动因比较困难;(4)不利于通过组织控制进行管理控制。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列各项作业中,属于增值作业的是( )。
  • A.返工作业
  • B.产品喷涂上色作业
  • C.无效率重复某工序作业
  • D.材料或者在产品堆积作业
答案解析
答案: B
答案解析:最终增加顾客价值的作业是增值作业,否则就是非增值作业。一般而言,在一个制造企业中,非增值作业有:等待作业、材料或者在产品堆积作业、产品或者在产品在企业内部迂回运送作业、废品清理作业、次品处理作业、返工作业、无效率重复某工序作业、由于订单信息不准确造成没有准确送达需要再次送达的无效率作业等。
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第2题
[不定项选择题]采用作业成本法的公司一般应该具备( )。
  • A.制造费用在产品成本中占有较大比重
  • B.具有极大的竞争优势
  • C.产品多样性程度高
  • D.规模比较大
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:采用作业成本法的公司一般应该具备:(1)从成本结构看,这些公司的制造费用在产品成本中占有较大比重;(2)从产品品种看,这些公司的产品多样性程度高;(3)从外部环境看,这些公司面临的竞争激烈;(4)从公司规模看,这些公司的规模比较大。
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第3题
[不定项选择题]下列各项作业中,属于品种级作业的有(  )。(2017年)
  • A.产品组装
  • B.产品检验
  • C.产品生产工艺改造
  • D.产品推广方案制定
答案解析
答案: C,D
答案解析:品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如,产品设计、产品生产工艺规程制定、工艺改造、产品更新等。选项A属于单位级作业,选项B属于批次级作业。
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第4题
答案解析
答案解析:

质量检验的成本动因分配率=5000/25=200(元/次)

订单处理的成本动因分配率=5000/50=100(元/份)

机器运行的成本动因分配率=80000/2000=40(元/小时)

安装作业的成本动因分配率=8000/200=40(元/小时)

设备调整准备的成本动因分配率=2000/10=200(元/次)

A产品分配的本月发生作业成本=5×200+10×100+400×40+40×40+2×200=20000(元)

B产品分配的本月发生作业成本=5×200+20×100+500×40+50×40+2×200=25400(元)

C产品分配的本月发生作业成本=10×200+10×100+550×40+60×40+3×200=28000(元)

D产品分配的本月发生作业成本=5×200+10×100+550×40+50×40+3×200=26600(元)

A产品单位作业成本=(20000+2000)/(100+20×50%)=200(元/件)

B产品单位作业成本=(25400+3000)/(150+30×50%)=172.12(元/件)

C产品单位作业成本=(28000+4000)/(200+40×50%)=145.45(元/件)

D产品单位作业成本=(26600+5000)/(250+50×50%)=114.91(元/件)

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第5题
[不定项选择题]下列各项中属于生产维持级作业的有(  )。
  • A.成批检验
  • B.工艺改造
  • C.工厂保安
  • D.行政管理
答案解析
答案: C,D
答案解析:选项A属于批次级作业;选项B属于品种级作业。
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