题目
本题来源：第十四章 作业成本法
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答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：作业成本法的局限性包括：（1）开发和维护费用较高；（2）作业成本法不符合对外财务报告的需要；（3）确定成本动因比较困难；（4）不利于通过组织控制进行管理控制。
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拓展练习
第1题
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答案：
B
答案解析：最终增加顾客价值的作业是增值作业，否则就是非增值作业。一般而言，在一个制造企业中，非增值作业有：等待作业、材料或者在产品堆积作业、产品或者在产品在企业内部迂回运送作业、废品清理作业、次品处理作业、返工作业、无效率重复某工序作业、由于订单信息不准确造成没有准确送达需要再次送达的无效率作业等。
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第2题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：单位级作业指每一单位产品至少要执行一次的作业，因此其成本与产量成正比例变动，这类作业的成本包括直接材料、直接人工工时、机器成本和直接能源消耗等，选项B、D当选。批次级作业是指同时服务于每一产品或许多产品的作业。例如生产前机器调试、成批产品转移至下一工序的运输、成批采购和检验等，它们的成本取决于批次，而不是每批中单位产品的数量，选项A、C适合作为批次级作业的作业动因。
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第3题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：作业成本法和完全成本法都是对全部生产成本进行分配，不区分固定成本和变动成本，选项A错误；作业成本法强调尽可能扩大追溯到个别产品的成本比例，因此其直接成本计算范围通常要比传统的成本计算方法的计算范围大，选项C错误。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”，选项A不正确；作业成本法下的成本计算过程可以概括为“资源→作业→产品”，选项B不正确；资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素，作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素，选项D不正确。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：
有利于增加顾客价值的作业才是增值作业，餐后收款无法增加顾客的价值，属于非增值作业。
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