题目

[不定项选择题]下列属于作业成本法局限性的有(  )。
  • A.开发和维护费用较高
  • B.不符合对外财务报告的需要
  • C.确定成本动因比较困难
  • D.不利于通过组织控制进行管理控制
本题来源:第十五章 作业成本法和生命周期成本法 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:作业成本法的局限性包括:(1)开发和维护费用较高;(2)不符合对外财务报告的需要;(3)确定成本动因比较困难;(4)不利于通过组织控制进行管理控制。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列各选项中,应使用强度动因作为作业量计量单位的是(  )。(2016年)
  • A.产品的生产准备
  • B.产品的分批质检
  • C.产品的机器加工
  • D.产品的研究开发
答案解析
答案: D
答案解析:强度动因是在某些特殊情况下,将作业执行中实际耗用的全部资源单独归集,并将该项单独归集的作业成本直接计入某一特定产品。强度动因一般适用于某一特殊订单或某种新产品试制等,选项D正确。业务动因通常以执行的次数作为作业动因,并假定执行每次作业的成本相等,选项 A 、B应使用业务动因作为作业量计量单位。持续动因是指执行一项作业所耗用的时间标准,当不同产品所需作业量差异较大时,应采用持续动因作为分配的基础,选项 C 应使用持续动因作为作业量计量单位。
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第2题
答案解析
答案解析:

(1)直接人工小时合计=25000+75000=100000(小时)

间接成本分配率=20000000/100000=200(元/小时)

分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000(元)

豪华型单位间接成本=5000000/5000=1000(元/台)

豪华型单位成本=2000+1000=3000(元/台)

豪华型单位利润=4000-3000=1000(元/台)

分配给普通型的间接成本=200×75000=15000000(元)

普通型单位间接成本=15000000/15000=1000(元/台)

普通型单位成本=1000+800=1800(元/台)

普通型单位利润=2000-1800=200(元/台)

(2)每一作业成本动因的成本动因率

调整作业成本分配率=3000000/300=10000(元/次)

机器运行作业成本分配率=16250000/162500=100(元/时)

包装作业成本分配率=750000/15000=50(元/个)

豪华型打印机应分配的间接成本=10000×200+100×55000+50×5000=7750000(元)

豪华型单位间接成本=7750000/5000=1550(元/台)

豪华型单位成本=2000+1550=3550(元/台)

豪华型单位利润=4000-3550=450(元/台)

普通型打印机应分配的间接成本=10000×100+100×107500+50×10000=12250000(元)

普通型单位间接成本=12250000/15000=816.67(元/台)

普通型单位成本=800+816.67=1616.67(元/台)

普通型单位利润=2000-1616.67=383.33(元/台)

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第3题
答案解析
答案解析:

质量检验的成本动因分配率=5000/25=200(元/次)

订单处理的成本动因分配率=5000/50=100(元/份)

机器运行的成本动因分配率=80000/2000=40(元/小时)

安装作业的成本动因分配率=8000/200=40(元/小时)

设备调整准备的成本动因分配率=2000/10=200(元/次)

A产品分配的本月发生作业成本=5×200+10×100+400×40+40×40+2×200=20000(元)

B产品分配的本月发生作业成本=5×200+20×100+500×40+50×40+2×200=25400(元)

C产品分配的本月发生作业成本=10×200+10×100+550×40+60×40+3×200=28000(元)

D产品分配的本月发生作业成本=5×200+10×100+550×40+50×40+3×200=26600(元)

A产品单位作业成本=(20000+2000)/(100+20×50%)=200(元/件)

B产品单位作业成本=(25400+3000)/(150+30×50%)=172.12(元/件)

C产品单位作业成本=(28000+4000)/(200+40×50%)=145.45(元/件)

D产品单位作业成本=(26600+5000)/(250+50×50%)=114.91(元/件)

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第4题
[不定项选择题]某企业生产经营的产品品种繁多,间接成本比重较高,成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由中适合用于说服管理层的有(  )。(2015年)
  • A.通过作业管理可以提高成本控制水平
  • B.使用作业成本信息有利于价值链分析
  • C.使用作业成本法可提高成本分配准确性
  • D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:作业成本法的优点包括:(1)成本计算更准确。准确的成本信息,可以提高经营决策的质量。(2)成本控制与成本管理更有效。作业成本法提供了一个了解产品作业过程的途径,使管理人员知道成本是如何发生的。(3)为战略管理提供信息支持(例如价值链分析)。选项A、B、C、D均正确。
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第5题
[不定项选择题]下列关于生命周期成本法的表述中正确的有(  )。
  • A.有助于企业进行前瞻性成本管控,提高成本管理的效率
  • B.操作难度较大,成本分摊复杂
  • C.动态环境适应性差,对企业应变能力要求较高
  • D.无法为企业长期决策提供支持
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:生命周期成本法的优点:(1)提供成本的全景视图,有助于企业更全面、更精准地理解和控制成本,优化企业资源配置,支持长期决策;(2)强调生命周期各个阶段的成本联系,有助于企业进行前瞻性成本管控,提高成本管理的效率;(3)考虑外部市场因素,有助于企业更好地适应市场变化,并制定相应策略,以增强企业的市场竞争力。选项A当选,选项D不当选。生命周期成本法的缺点:(1)数据获取难度较大,对企业信息化水平要求较高;(2)操作难度较大,成本分摊复杂;(3)动态环境适应性差,对企业的应变和适应能力要求较高。选项B、C当选。
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