题目

[不定项选择题]某企业生产经营的产品品种繁多,间接成本比重较高,成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由中适合用于说服管理层的有(  )。(2015年)
  • A.通过作业管理可以提高成本控制水平
  • B.使用作业成本信息有利于价值链分析
  • C.使用作业成本法可提高成本分配准确性
  • D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量
本题来源:第十五章 作业成本法和生命周期成本法 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:作业成本法的优点包括:(1)成本计算更准确。准确的成本信息,可以提高经营决策的质量。(2)成本控制与成本管理更有效。作业成本法提供了一个了解产品作业过程的途径,使管理人员知道成本是如何发生的。(3)为战略管理提供信息支持(例如价值链分析)。选项A、B、C、D均正确。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:生产前机器调试属于批次级作业,它们的成本取决于批次,所以作业成本动因应采用产品批次,选项A正确。
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第2题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:作业成本法认为,将成本分配到成本对象有三种不同的形式:追溯、动因分配和分摊。
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第3题
[不定项选择题]下列关于作业成本法与传统的成本计算方法(以产量为基础的完全成本计算方法)比较的说法中,正确的有(  )。(2011年)
  • A.传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配
  • B.传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用
  • C.作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
  • D.与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
答案解析
答案: B,D
答案解析:作业成本法和完全成本法都是对全部生产成本进行分配,不区分固定成本和变动成本,选项A错误;作业成本法强调尽可能扩大追溯到个别产品的成本比例,因此其直接成本计算范围通常要比传统的成本计算方法的计算范围大,选项C错误。
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第4题
答案解析
答案解析:

质量检验的成本动因分配率=5000/25=200(元/次)

订单处理的成本动因分配率=5000/50=100(元/份)

机器运行的成本动因分配率=80000/2000=40(元/小时)

安装作业的成本动因分配率=8000/200=40(元/小时)

设备调整准备的成本动因分配率=2000/10=200(元/次)

A产品分配的本月发生作业成本=5×200+10×100+400×40+40×40+2×200=20000(元)

B产品分配的本月发生作业成本=5×200+20×100+500×40+50×40+2×200=25400(元)

C产品分配的本月发生作业成本=10×200+10×100+550×40+60×40+3×200=28000(元)

D产品分配的本月发生作业成本=5×200+10×100+550×40+50×40+3×200=26600(元)

A产品单位作业成本=(20000+2000)/(100+20×50%)=200(元/件)

B产品单位作业成本=(25400+3000)/(150+30×50%)=172.12(元/件)

C产品单位作业成本=(28000+4000)/(200+40×50%)=145.45(元/件)

D产品单位作业成本=(26600+5000)/(250+50×50%)=114.91(元/件)

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第5题
[不定项选择题]下列关于生命周期成本法的表述中正确的有(  )。
  • A.有助于企业进行前瞻性成本管控,提高成本管理的效率
  • B.操作难度较大,成本分摊复杂
  • C.动态环境适应性差,对企业应变能力要求较高
  • D.无法为企业长期决策提供支持
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:生命周期成本法的优点:(1)提供成本的全景视图,有助于企业更全面、更精准地理解和控制成本,优化企业资源配置,支持长期决策;(2)强调生命周期各个阶段的成本联系,有助于企业进行前瞻性成本管控,提高成本管理的效率;(3)考虑外部市场因素,有助于企业更好地适应市场变化,并制定相应策略,以增强企业的市场竞争力。选项A当选,选项D不当选。生命周期成本法的缺点:(1)数据获取难度较大,对企业信息化水平要求较高;(2)操作难度较大,成本分摊复杂;(3)动态环境适应性差,对企业的应变和适应能力要求较高。选项B、C当选。
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