题目

[不定项选择题]某企业生产经营的产品品种繁多,间接成本比重较高,成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由中适合用于说服管理层的有(  )。(2015年)
  • A.通过作业管理可以提高成本控制水平
  • B.使用作业成本信息有利于价值链分析
  • C.使用作业成本法可提高成本分配准确性
  • D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量
本题来源:第十五章 作业成本法和生命周期成本法 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:作业成本法的优点包括:(1)成本计算更准确。准确的成本信息,可以提高经营决策的质量。(2)成本控制与成本管理更有效。作业成本法提供了一个了解产品作业过程的途径,使管理人员知道成本是如何发生的。(3)为战略管理提供信息支持(例如价值链分析)。选项A、B、C、D均正确。
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拓展练习

第1题
[不定项选择题]下列各项作业中,属于品种级作业的有(  )。(2017年)
  • A.产品组装
  • B.产品检验
  • C.产品生产工艺改造
  • D.产品推广方案制定
答案解析
答案: C,D
答案解析:品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如,产品设计、产品生产工艺规程制定、工艺改造、产品更新等。选项A属于单位级作业,选项B属于批次级作业。
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第2题
答案解析
答案解析:

(1)直接人工小时合计=25000+75000=100000(小时)

间接成本分配率=20000000/100000=200(元/小时)

分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000(元)

豪华型单位间接成本=5000000/5000=1000(元/台)

豪华型单位成本=2000+1000=3000(元/台)

豪华型单位利润=4000-3000=1000(元/台)

分配给普通型的间接成本=200×75000=15000000(元)

普通型单位间接成本=15000000/15000=1000(元/台)

普通型单位成本=1000+800=1800(元/台)

普通型单位利润=2000-1800=200(元/台)

(2)每一作业成本动因的成本动因率

调整作业成本分配率=3000000/300=10000(元/次)

机器运行作业成本分配率=16250000/162500=100(元/时)

包装作业成本分配率=750000/15000=50(元/个)

豪华型打印机应分配的间接成本=10000×200+100×55000+50×5000=7750000(元)

豪华型单位间接成本=7750000/5000=1550(元/台)

豪华型单位成本=2000+1550=3550(元/台)

豪华型单位利润=4000-3550=450(元/台)

普通型打印机应分配的间接成本=10000×100+100×107500+50×10000=12250000(元)

普通型单位间接成本=12250000/15000=816.67(元/台)

普通型单位成本=800+816.67=1616.67(元/台)

普通型单位利润=2000-1616.67=383.33(元/台)

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第3题
[不定项选择题]下列关于作业成本法的表述中,不正确的有( )。
  • A.基本指导思想是“产品消耗资源、资源消耗作业”
  • B.成本计算过程可以概括为“作业→资源→产品”
  • C.一项作业可能是一项非常具体的活动,也可能泛指一类活动
  • D.作业成本动因是作业成本增加的驱动因素
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品(或服务)消耗作业”,选项A不正确;作业成本法下的成本计算过程可以概括为“资源→作业→产品”,选项B不正确;资源成本动因是作业成本增加的驱动因素,作业成本动因是产品成本增加的驱动因素,选项D不正确。
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第4题
[不定项选择题]下列关于作业成本法的表述中,不正确的有( )。
  • A.作业成本法下,直接成本可以直接计入有关产品
  • B.在作业成本法下,所有成本均需首先分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配到有关产品
  • C.对于不能追溯的成本,作业成本法强调使用分摊的方式
  • D.作业成本法比传统成本法的开发成本高
答案解析
答案: B,C
答案解析:在作业成本法下,直接成本(直接材料成本等)可以直接计入有关产品,而其他间接成本(制造费用等)则首先分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配到有关产品,选项A正确,选项B不正确;作业成本法强调使用追溯和动因分配来分配成本,尽可能避免使用分摊方式,对不能追溯的成本,作业成本法强调使用动因分配方式,所以选项C的说法不正确。
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第5题
[不定项选择题]下列关于生命周期成本法的表述中正确的有(  )。
  • A.有助于企业进行前瞻性成本管控,提高成本管理的效率
  • B.操作难度较大,成本分摊复杂
  • C.动态环境适应性差,对企业应变能力要求较高
  • D.无法为企业长期决策提供支持
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:生命周期成本法的优点:(1)提供成本的全景视图,有助于企业更全面、更精准地理解和控制成本,优化企业资源配置,支持长期决策;(2)强调生命周期各个阶段的成本联系,有助于企业进行前瞻性成本管控,提高成本管理的效率;(3)考虑外部市场因素,有助于企业更好地适应市场变化,并制定相应策略,以增强企业的市场竞争力。选项A当选,选项D不当选。生命周期成本法的缺点:(1)数据获取难度较大,对企业信息化水平要求较高;(2)操作难度较大,成本分摊复杂;(3)动态环境适应性差,对企业的应变和适应能力要求较高。选项B、C当选。
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