题目

[不定项选择题]某企业生产经营的产品品种繁多,间接成本比重较高,成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由中适合用于说服管理层的有(  )。(2015年)
  • A.通过作业管理可以提高成本控制水平
  • B.使用作业成本信息有利于价值链分析
  • C.使用作业成本法可提高成本分配准确性
  • D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量
本题来源:第十四章 作业成本法 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:作业成本法的优点包括:(1)成本计算更准确。准确的成本信息,可以提高经营决策的质量。(2)成本控制与成本管理更有效。作业成本法提供了一个了解产品作业过程的途径,使管理人员知道成本是如何发生的。(3)为战略管理提供信息支持(例如价值链分析)。选项A、B、C、D均正确。
立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题]在作业成本法下,引起作业成本增加的驱动因素称为( )。
  • A.资源成本动因
  • B.作业成本动因
  • C.数量动因
  • D.产品动因
答案解析
答案: A
答案解析:成本动因分为两种:(1)资源成本动因,即引起作业成本增加的驱动因素;(2)作业成本动因,即引起产品成本增加的驱动因素。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案: A
答案解析:生产前机器调试属于批次级作业,它们的成本取决于批次,所以作业成本动因应采用产品批次,选项A正确。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列各项作业中,属于品种级作业的有(  )。(2017年)
  • A.产品组装
  • B.产品检验
  • C.产品生产工艺改造
  • D.产品推广方案制定
答案解析
答案: C,D
答案解析:品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如,产品设计、产品生产工艺规程制定、工艺改造、产品更新等。选项A属于单位级作业,选项B属于批次级作业。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案解析:

(1)直接人工小时合计=25000+75000=100000(小时)

间接成本分配率=20000000/100000=200(元/小时)

分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000(元)

豪华型单位间接成本=5000000/5000=1000(元/台)

豪华型单位成本=2000+1000=3000(元/台)

豪华型单位利润=4000-3000=1000(元/台)

分配给普通型的间接成本=200×75000=15000000(元)

普通型单位间接成本=15000000/15000=1000(元/台)

普通型单位成本=1000+800=1800(元/台)

普通型单位利润=2000-1800=200(元/台)

(2)每一作业成本动因的成本动因率

调整作业成本分配率=3000000/300=10000(元/次)

机器运行作业成本分配率=16250000/162500=100(元/时)

包装作业成本分配率=750000/15000=50(元/个)

豪华型打印机应分配的间接成本=10000×200+100×55000+50×5000=7750000(元)

豪华型单位间接成本=7750000/5000=1550(元/台)

豪华型单位成本=2000+1550=3550(元/台)

豪华型单位利润=4000-3550=450(元/台)

普通型打印机应分配的间接成本=10000×100+100×107500+50×10000=12250000(元)

普通型单位间接成本=12250000/15000=816.67(元/台)

普通型单位成本=800+816.67=1616.67(元/台)

普通型单位利润=2000-1616.67=383.33(元/台)

点此查看答案
第5题
[不定项选择题]在作业成本法中,成本动因可分为(  )。
  • A.时间成本动因
  • B.作业成本动因
  • C.次数成本动因
  • D.资源成本动因
答案解析
答案: B,D
答案解析:在作业成本法中,成本动因分为作业成本动因和资源成本动因两类。
点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议