甲公司生产和销售两种不同型号的打印机。公司正在对7月份的成本进行分析，两种产品当月的产量、售价及直接成本数据如下表所示。
对于间接成本，公司划分了调整作业、机器运行作业及包装作业，收集的有关信息如下表所示。
两种产品当月发生的实际作业量如下表所示。
要求：
（1）如果采用传统成本计算方法，以直接人工工时为分配标准，确定两种产品的单位盈利能力。
（2）如果采用作业成本法，确定两种产品的单位盈利能力。
（1）直接人工小时合计=25000+75000=100000（小时）
间接成本分配率=20000000/100000=200（元/小时）
分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000（元）
豪华型单位间接成本=5000000/5000=1000（元/台）
豪华型单位成本=2000+1000=3000（元/台）
豪华型单位利润=4000-3000=1000（元/台）
分配给普通型的间接成本=200×75000=15000000（元）
普通型单位间接成本=15000000/15000=1000（元/台）
普通型单位成本=1000+800=1800（元/台）
普通型单位利润=2000-1800=200（元/台）
（2）每一作业成本动因的成本动因率
调整作业成本分配率=3000000/300=10000（元/次）
机器运行作业成本分配率=16250000/162500=100（元/时）
包装作业成本分配率=750000/15000=50（元/个）
豪华型打印机应分配的间接成本=10000×200+100×55000+50×5000=7750000（元）
豪华型单位间接成本=7750000/5000=1550（元/台）
豪华型单位成本=2000+1550=3550（元/台）
豪华型单位利润=4000-3550=450（元/台）
普通型打印机应分配的间接成本=10000×100+100×107500+50×10000=12250000（元）
普通型单位间接成本=12250000/15000=816.67（元/台）
普通型单位成本=800+816.67=1616.67（元/台）
普通型单位利润=2000-1616.67=383.33（元/台）
甲公司生产A、B、C、D四种产品，有关资料如下：
月初A、B、C、D在产品制造费用（作业成本）分别为2000元、3000元、4000元、5000元，本月发生的制造费用（作业成本）总额为100000元。各产品本月完工数量分别为100件、150件、200件、250件，月末在产品数量分别为20件、30件、40件、50件。总体完工率均为50%，制造费用陆续均匀发生，公司按照加权平均约当产量法在完工产品和在产品之间分配制造费用（作业成本）。相关的作业有5个，有关资料如下表所示。
要求：用作业成本法计算A、B、C、D四种产品的单位作业成本。
质量检验的成本动因分配率＝5000/25＝200（元/次）
订单处理的成本动因分配率＝5000/50＝100（元/份）
机器运行的成本动因分配率＝80000/2000＝40（元/小时）
安装作业的成本动因分配率＝8000/200＝40（元/小时）
设备调整准备的成本动因分配率＝2000/10＝200（元/次）
A产品分配的本月发生作业成本＝5×200＋10×100＋400×40＋40×40＋2×200＝20000（元）
B产品分配的本月发生作业成本＝5×200＋20×100＋500×40＋50×40＋2×200＝25400（元）
C产品分配的本月发生作业成本＝10×200＋10×100＋550×40＋60×40＋3×200＝28000（元）
D产品分配的本月发生作业成本＝5×200＋10×100＋550×40＋50×40＋3×200＝26600（元）
A产品单位作业成本＝（20000＋2000）/（100＋20×50%）＝200（元/件）
B产品单位作业成本＝（25400＋3000）/（150＋30×50%）＝172.12（元/件）
C产品单位作业成本＝（28000＋4000）/（200＋40×50%）＝145.45（元/件）
D产品单位作业成本＝（26600＋5000）/（250＋50×50%）＝114.91（元/件）
