二因素分析法：
固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算数＝1424－1000×1.5＝－76（元）
固定制造费用能力差异＝（生产能力－实际产量下标准工时）×固定制造费用标准分配率＝（1000－400×2）×1.5＝300（元）
固定制造费用的成本差异＝－76＋300＝224（元）
三因素分析法：
固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算数＝1424－1000×1.5＝－76（元）
固定制造费用闲置能力差异＝（生产能力－实际工时）×固定制造费用标准分配率＝（1000－890）×1.5＝165（元）
固定制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×固定制造费用标准分配率＝（890－400×2）×1.5＝135（元）
固定制造费用的成本差异＝－76＋165＋135＝224（元）
材料价格差异是在材料采购过程中形成的，由材料的采购部门负责，因此无法从生产过程的分析中找出产生原因。
（1）直接材料
直接材料价格差异＝（实际价格－标准价格）×实际数量＝（0.55－0.5）×2500＝125（元）
直接材料数量差异＝（实际数量－标准数量）×标准价格＝（2500－400×3/0.5）×0.5＝50（元）
直接材料成本差异＝50＋125＝175（元）
（2）直接人工
直接人工工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×实际工时＝（4539/890－5）×890＝89（元）
直接人工效率差异＝（实际工时－标准工时）×标准工资率＝（890－400×2）×5＝450（元）
直接人工成本差异＝89＋450＝539（元）
（3）变动制造费用
变动制造费用耗费差异＝（实际分配率－标准分配率）×实际工时＝（1958/890－2）×890＝178（元）
变动制造费用效率差异＝（实际工时－标准工时）×标准分配率＝（890－400×2）×2＝180（元）
变动制造费用成本差异＝178＋180＝358（元）
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