（1）每次订货的变动成本=每次处理订单成本+每次运费+每次验货费=38.2+68+6×12=178.2（元）

（2）每块玻璃的变动储存成本=单件仓储成本+单件损毁成本+单件存货占用资金成本=12+1300×1%+1300×5%=90（元）

（3）经济订货批量=（2*9900*178.2/90）^1/2 =198（块）

（4）与经济订货批量有关的存货总成本=（2×9900×178.2×90）^1/2=17820（元）

（5）再订货点=6×9900/300=198（块）

（1）外购零部件的单位储存变动成本=100×10%=10（元）

外购零部件的经济订货批量=（2×3600×20/10）^1/2=120（件）

外购零部件与批量有关的总成本=（2×3600×20×10）^1/2=1200（元）

外购零部件的全年总成本=100×3600+1200=361200（元）

（2）自制零部件的单位成本=50+100×0.1=60（元）

自制零部件的单位储存变动成本=60×10%=6（元）

每日耗用量=3600÷360=10（件）

自制零部件的经济生产批量={2*3600*400/[6*(1-10/15)] }^1/2=1200（件）

自制零部件与批量有关的总成本= [2*3600*400*6*(1-10/15)] ^1/2=2400（元）

设备使用期内的平均年成本=100000÷（P/A，10%，5）=100000÷3.7908=26379.66（元）

自制零部件的全年总成本=60×3600+2400+25000×4+26379.66=344779.66（元）

（3）由于自制零部件的全年总成本比外购零部件的全年总成本低，甲公司应该选择自制方案。

（1）经济订货量= (2×720×500/200)^1/2=60（吨）

平均每天耗用量=720/360=2（吨）

不设保险储备，B=0吨，再订货点R=10×2=20（吨）

缺货量S=（22-20）×30%+（24-20）×20%=1.4（吨）

年订货次数=720/60=12（次）

TC（S，B）=1.4×12×50+0×200=840（元）

设2吨的保险储备，B=2吨，再订货点R=10×2+2=22（吨）

缺货量S=（24-22）×20%=0.4（吨）

TC（S，B）=0.4×12×50+2×200=640（元）

设4吨的保险储备，B=4吨，再订货点R=10×2+4=24（吨）

缺货量S=0（吨）

TC（S，B）=0×12×50+4×200=800（元）

最合理的保险储备量=2（吨）

方案一的总成本=720×（3000+100）+（2×720×500×200）^1/2+640=2244640（元）

【提示】存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、保险费、装卸费及其他可归属于存货采购成本的费用，材料采购总价=3000+100=3100（元）；单位订货成本=500（元）。

（2）经济订货量={（2×720*100）/[200×(1-2/10)]}^1/2=30（吨）

方案二的总成本=720×（3300+20）+[2×720×100×200×(1-2/10)]^1/2=2395200（元）

【提示】材料采购总价=3300+20=3320（元）；单位订货成本=100（元）。

（3）因为方案1的总成本低，应选择方案1。

供货单位需要的订货提前期延长，不影响经济订货量，只影响再订货点，选项A错误；存货陆续供应和使用的经济订货量公式为：Q*={2KD/[Kc×(1-d/P）］}^1/2，由上式可知，每次订货的变动成本（K）增加时，经济订货量也增加，选项B正确；供货单位每天的送货量（P）增加时，经济订货量减少，选项C错误；供货单位延迟交货的概率增加，只影响保险储备量，不影响经济订货量，选项D错误。