甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量180000件，产品单价10元，单位变动成本6元，年平均存货周转次数（按销售成本计算）为3次，为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣，信用政策为“2/10、n/30”，改变信用政策后，年销售量预计提高12%，预计50%的客户（按销售量计算，下同）会享受现金折扣优惠，40%的客户在30天内付款，10%的客户平均在信用期满后20天付款，收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3%，存货周转次数保持不变，应付账款年平均余额将由目前的90000元增加至110000元。（等风险投资的必要报酬率为15%，一年按360天计算。）
要求：
（1）计算改变信用政策引起的以下项目的变动额：边际贡献、现金折扣成本、应收账款占用资金的应计利息、收账费用、存货占用资金的应计利息、应付账款占用资金的应计利息。
（2）计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。（2013年）
（1）①边际贡献变动额=180000×12%×（10-6）=86400（元）
②现金折扣成本变动额=180000×（1+12%）×10×2%×50%=20160（元）
平均收账天数=10×50%+30×40%+50×10%=22（天）
③应收账款占用资金的应计利息变动额=[180000×（1+12%）×10/360]×22×60%×15%=11088（元）
④增加的收账费用=180000×（1+12%）×10×10%×3%=6048（元）
增加的存货余额=180000×12%×6/3=43200（元）
⑤增加的存货占用资金应计利息=43200×15%=6480（元）
⑥节约的应付账款占用资金应计利息=（110000-90000）×15%=3000（元）
（2）改变信用政策引起的税前损益变化=86400-20160-11088-6048-6480+3000=45624（元）
改变信用政策引起的税前损益大于0，因此该信用政策改变是可行的。
某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%，变动成本率为50%。
要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限（每年按360天计算）。
设新方案的收账费用为X万元，则（单位：万元）：
X+53.4＜80.6
X＜27.2
故收账费用不能超过27.2万元
原年收账费用为5万元，新增收账费用上限=27.2-5=22.2（万元）
故采取新收账措施而增加的收账费用，不应超过22.2万元。
