题目
[不定项选择题]甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有(  )。(2018年)
  • A.经营风险非常高而财务风险非常低
  • B.具有中等的股利分配率
  • C.价格/盈余倍数非常高
  • D.主要资金来源是风险资本
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:“目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯”,表明互联网叫车平台公司处于导入期。选项A、C、D为导入期企业的经营特征。处于导入期的企业适宜采取不分配或少分配利润的股利分配战略,所以,选项B不当选。
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本题来源:第四节 职能战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于(  )。
  • A.广告促销
  • B.营业推广
  • C.公关营销
  • D.人员推销
答案解析
答案: B
答案解析:

促销组合由四个要素构成:①广告促销。广告促销是企业以付费的方式,通过电视、报纸、广播、户外广告等传统媒体以及手机短信、微信、微博、短视频、数字报纸、数字广播、数字电视等各类新兴媒体,对其产品或服务进行宣传,以影响、诱导消费者实施购买行动。②营业推广。营业推广是指企业采用非媒体手段而进行的产品推广活动。常见的营业推广办法有以打折、抽奖、优惠、赠品、满减、团购等手段吸引消费者前来购买;通过店铺的装饰和陈列,营造出吸引消费者的环境和氛围(选项B当选)。③公关营销。公关营销是指通过有效的公共关系策略和手段,将企业和产品的信息传播给消费者,并通过为企业及其产品建立良好的公众形象和关系来促进销售。公关营销的手段和方式通常包括媒体宣传、事件营销、口碑营销、公益事业和危机公关等。④人员推销。人员推销是企业销售人员直接与潜在购买者进行面对面的交流,说服对方购买某种产品或服务的过程。

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第2题
[单选题]某国政府出台十二五规划,规划高铁投资3万亿。甲公司作为国内仅有的三家高铁列车轴承提供商之一,从国外采购了新的生产线,以提高企业竞争力。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划的类型属于(  )。
  • A.领先策略
  • B.稳定策略
  • C.滞后策略
  • D.匹配策略
答案解析
答案: A
答案解析:领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。潜在劣势在于其会产生过量的产能。
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第3题
[单选题]北路公司是一家专门生产户外手持风扇的小型企业,产品主要的部件是电机和电池。为了获得稳定的供应,北路公司与捷达公司通过订立协议结成联盟。从采购战略角度看,北路公司采用的交易策略是(    )。
  • A.市场交易策略
  • B.短期合作策略
  • C.创新性联盟策略
  • D.功能性联盟策略
答案解析
答案: D
答案解析:

功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。企业通过采用这种策略与供应商建立比较长期、稳定的合作关系。

北路公司为了获得稳定的供应和捷达公司的合作属于功能性联盟策略

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第4题
[单选题]某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中,错误的是(  )。
  • A.资本结构主要是股东权益
  • B.财务风险中等
  • C.股利分配率高
  • D.股价稳定
答案解析
答案: A
答案解析:成熟期的资本结构主要是股东权益和债务相结合,所以,选项A说法错误。
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第5题
[单选题]当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,应当优先采用的战略是(  )。
  • A.出售
  • B.分配剩余现金
  • C.提高财务杠杆
  • D.降低资本成本
答案解析
答案: A
答案解析:当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,属于减损型现金短缺业务,此时由于股东财富和现金都在被吞食,应当优先采用的战略是缩减企业规模,即企业“瘦身”。其可供选择的战略包括两个:(1)彻底重组。(2)出售。如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的,企业无法对抗衰退市场的自然结局,应尽快出售以减少损失。即使是企业独有的问题,由于缺乏核心竞争力,无法扭转价值减损的局面,也需要选择出售。在一个衰退行业中挽救一个没有竞争力的业务,成功的概率不大,往往成为资金的陷阱。因此,选项A当选。应特别注意题目中强调的“优先采用的战略”。
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