题目
[单选题]如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：金融资本并购，一般由投资银行或非银行金融机构（如金融投资企业、私募基金、风险投资基金等）进行。金融资本一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。
立即查看答案
本题来源：第二节 发展战略的主要途径（2024）
点击去做题
拓展练习
第1题
[不定项选择题]亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起资金50亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括（ ）。（2017年）答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司对北美N矿业公司发起的收购，属于纵向并购，选项A正确；对北美N矿业公司发起金额为50亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供，属于杠杆并购，选项B正确；作为并购主体的亚强公司是非金融企业，属于产业资本并购，选项C正确。
点此查看答案
第2题
[不定项选择题]Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年，经双方充分协商，蓝太公司以80%的自有资金，完成了对Z公司的并购。蓝太公司对Z公司的收购类型包括（ ）。（2017年）答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：经双方充分协商完成并购，属于友善并购，选项A正确；蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营，Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观，该并购属于纵向并购，选项B正确；蓝太公司以80%的自有资金，完成了对Z公司的并购，属于非杠杆并购，选项C错误；作为并购主体的蓝太公司是非金融企业，该并购属于产业资本并购，选项D正确。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：股权式联盟初始投入较大，转置成本较高，投资难度大，灵活性差，政府的政策限制也很严格；契约式联盟不存在这类问题。选项C错误；股权式战略联盟各方按出资比例有主次之分，且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定，股权大小决定着发言权的大小；而契约式战略联盟各方一般都处于平等和相互依赖的地位，相对保持经营上的独立性。选项D错误。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2024年，甲公司和乙公司通过交换彼此30%股份达成战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：相互持股投资通常是联盟成员之间通过交换彼此的股份而建立的一种长期相互合作的关系。甲乙互换股份，属于股权式战略联盟。股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。选项A、C正确；选项B、D属于契约式战略联盟的特点。
点此查看答案
第5题
[单选题]下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件，并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：功能性协议主要是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作，手机制造商A向零部件生产商B提出采用OEM方式生产手机的合作意向，属于在某些具体领域进行合作，A选项当选。
点此查看答案
