题目
[单选题]公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和 18%，相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和 0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：通过波士顿矩阵分析，问题类业务适合采用智囊团或项目组等管理组织形式。问题类业务相对市场占有率低（小于1.0），港口建设业务和相关智能设备制造业务符合，市场增长率高（大于10%），海运业务和相关智能设备制造业务符合。综上所述，相关智能设备制造业务（选项D）当选。
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本题来源：2024注会《公司战略与风险管理》3月摸底月考
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]公司战略的现代概念强调战略的（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性，战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
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第2题
[单选题]成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2024年，该公司在制定未来五年发展规划时，要求各部门积极提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制订战略时企业最高管理层对下属部门不作具体的规定，而是要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。所以，选项B当选。
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第3题
[单选题]欣强公司是一家大型的传统家具制造企业，近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品，产品一经面世就赢得了广大消费者的喜爱。这属于战略创新中的（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：产品创新是指组织提供的产品和服务的变化。“欣强公司是一家大型的传统家具制造企业，近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品”体现了公司提供的产品的变化，选项A当选。
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第4题
[不定项选择题]下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：股权式联盟初始投入较大，转置成本较高，投资难度大，灵活性差，政府的政策限制也很严格；契约式联盟不存在这类问题。选项C错误；股权式战略联盟各方按出资比例有主次之分，且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定，股权大小决定着发言权的大小；而契约式战略联盟各方一般都处于平等和相互依赖的地位，相对保持经营上的独立性。选项D错误。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中，属于企业外部利益相关者的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：企业外部利益相关者主要有：（1）政府；（2）购买者和供应者；（3）债权人；（4）社会公众。
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