题目
[单选题]以下关于企业核心能力的表述,正确的是(  )。
  • A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果
  • B.企业的竞争优势只来自企业的核心能力
  • C.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力
  • D.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力
答案解析
答案: A
答案解析:企业的核心能力是形成企业竞争优势的一个主要方面而不是全部。所以,选项B错误。企业的核心能力可以有多种不同的表现形式。所以,选项C、D错误。
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本题来源:第二节 企业内部环境分析
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拓展练习
第1题
[单选题]迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装、服务公司。2017年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时,为迅驰电梯公司提出了一个愿景:超越自己,在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越,迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS(快递)这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断,鲍博的观点是基于(  )。
  • A.一般基准
  • B.顾客基准
  • C.竞争性基准
  • D.过程或活动基准
答案解析
答案: D
答案解析:过程或活动基准是以具有类似核心经营业务的企业为基准进行比较,但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面,例如,生产制造、市场营销、产品工艺、存货管理以及人力资源管理等方面。迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有卓越服务核心业务的公司,UPS公司是快递承运商与包裹递送公司,二者之间不存在直接竞争的关系,所以属于过程或活动基准。
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第2题
[不定项选择题]

某货运航空公司在客户满意度调查中发现未能很好满足部分客户的需求,遂决定向国内另一知名货运航空公司学习如何能更好满足客户的需求。根据以上信息可以判断,该货运航空公司主要采用了(  )。

  • A.内部基准
  • B.竞争性基准
  • C.过程或活动基准
  • D.顾客基准
答案解析
答案: B,D
答案解析:

基准类型包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准和顾客基准。向国内另一知名货运航空公司学习体现了竞争性基准,选项B当选。货运航空公司在客户满意度调查中发现未能很好满足部分客户的需求体现了顾客基准,选项D正确。

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第3题
[不定项选择题]下列各项中能够反映价值系统内各项价值活动之间的联系的有(  )。
  • A.保持高水平的库存原材料可以灵活作出生产安排
  • B.供应商的产品包装规格影响企业的装卸费用
  • C.

    供应商的运输次数影响企业的仓储费用

  • D.适当的市场营销费用可以大幅度提高企业的销售业绩
答案解析
答案: B,C
答案解析:

选项BC体现的是供应商的价值链活动与本企业的价值链活动之间的联系,属于价值系统内部各项价值活动之间的联系,因此,选项BC当选。选项A体现的是企业价值链内内部后勤和生产经营之间的联系。选项D体现的是支持企业竞争优势的关键性活动。

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第4题
[单选题]公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和 18%,相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和 0.6。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织的是(  )。
  • A.海运业务
  • B.造船业务
  • C.港口建设业务
  • D.相关智能设备制造业务
答案解析
答案: D
答案解析:

通过波士顿矩阵分析,“问题”业务适合采用智囊团或项目组等管理组织形式。“问题”业务相对市场占有率低(小于1.0),港口建设业务和相关智能设备制造业务符合,市场增长率高(大于10%),海运业务和相关智能设备制造业务符合。综上所述,相关智能设备制造业务(选项D)当选。

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第5题
[不定项选择题]

加利公司拥有考研培训、考公培训、专升本培训和专业英语培训4项业务,这些业务的市场增长率依次为6%12%4%15%,相对市场占有率依次为1.11.20.50.3。根据波士顿矩阵原理,上述4部分业务中,可以视情况采取发展战略的有(  )。

  • A.

    考研培训

  • B.考公培训
  • C.

    专升本培训

  • D.

    专业英语培训

答案解析
答案: B,D
答案解析:由题干可知,考研培训属于“现金牛”业务,考公培训属于“明星”业务,专升本培训属于“瘦狗”业务,专业英语培训属于“问题”业务。对于“明星”业务和那些经过改进可能成为“明星”业务的“问题”业务应采取发展战略。
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