题目
[单选题]以下关于企业核心能力的表述,正确的是(  )。
  • A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果
  • B.企业的竞争优势只来自企业的核心能力
  • C.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力
  • D.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力
答案解析
答案: A
答案解析:只能说企业的核心能力是形成企业竞争优势的一个主要方面而不是全部。所以,选项B错误。企业的核心能力可以有多种不同的表现形式。所以,选项C、D错误。
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本题来源:第四节 企业资源与能力分析(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是(  )。
  • A.GE矩阵
  • B.钻石模型
  • C.价值链理论
  • D.五种竞争力模型  
答案解析
答案: B
答案解析:波特的钻石模型是分析国家产业竞争力的一种分析工具。
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第2题
[单选题]经营连锁超市的W公司,采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小,不能支撑两个竞争者同时盈利,因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于(  )。
  • A.物理上独特的资源
  • B.具有经济制约性的资源
  • C.具有路径依赖性的资源
  • D.具有因果含糊性的资源
答案解析
答案: B
答案解析:具有经济制约性的资源是指企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力,但因市场空间有限不能与其竞争的情况。例如,企业在市场上处于领导者地位,其战略是在特定市场上投入大量资本。这个特定市场可能会由于空间太小,不能支撑两个竞争者同时盈利,在这种情况下,企业的竞争对手即使再有能力,也只好放弃竞争。这种资源便是具有经济制约性的资源。所以,选项B正确。
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第3题
[单选题]M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是(  )。(2016年)
  • A.一般基准
  • B.内部基准
  • C.竞争性基准
  • D.过程或活动基准
答案解析
答案: A
答案解析:甲航空公司专营M国的国内城际航线,H国乙航空公司专营B国的国内城际航线,甲、乙两家航空公司虽处于同一行业提供相同的服务,但不构成直接竞争关系,所以属于一般基准。
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第4题
[不定项选择题]乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2023年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有(  )。
  • A.专利
  • B.品牌
  • C.加工场
  • D.组织经验
答案解析
答案: B,D
答案解析:

无形资源,是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术诀窍、专利、商标、企业文化、社会网络、组织模式和组织经验以及信息、数据等。乙公司拥有多年加工木材的经验,说明有组织经验;同时拥有自主品牌。所以,选项BD正确。选项A在题中并未提及。选项C,加工场属于有形资源。

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