题目
[单选题]广汇公司是一家煤炭开采企业,公司拥有哈密地区8个区块共240平方公里的优质煤田独家开采权,该矿区合计煤炭储量48亿吨。根据企业竞争优势判断标准,广汇公司的上述资源属于(  )。
  • A.物理上独特的资源
  • B.具有路径依赖性的资源
  • C.具有因果含糊性的资源
  • D.具有经济制约性的资源
答案解析
答案: A
答案解析:

物理上独特的资源是由物质本身的特性所决定的,是不可能被模仿的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。“公司拥有哈密地区8个区块共240平方公里的优质煤田独家开采权”表明广汇公司拥有矿物开采权,属于物理上独特的资源,选项A当选。

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本题来源:2024注会《公司战略与风险管理》3月摸底月考
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拓展练习
第1题
[单选题]某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了(  )。
  • A.技术因素
  • B.经济因素
  • C.社会和文化因素
  • D.政治和法律因素  
答案解析
答案: C
答案解析:“某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡”表明该公司在战略分析中考虑的是社会和文化因素中的文化传统。
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第2题
[不定项选择题]企业多元化经营的优点有(  )。
  • A.能够分散业务风险
  • B.企业可利用未被充分利用的资源
  • C.为企业提供规模经济的成本优势
  • D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:企业采用多元化战略具有如下优点:(1)分散风险;(2)能更容易地从资本市场中获得融资;(3)当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;(4)利用未被充分利用的资源;(5)运用盈余资金;(6)获得资金或其他财务利益,例如,累计税项亏损;(7)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场。而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。所以,选项A、B、D正确。多元化经营不能体现为企业提供规模经济的成本优势,其为横向一体化战略的优点,选项C错误。
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第3题
[不定项选择题]下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有(  )。
  • A.股权式联盟结构严密,契约式联盟结构比较松散
  • B.股权式联盟灵活性差,契约式联盟结构灵活性好
  • C.股权式联盟转置成本较低,契约式联盟转置成本较高
  • D.股权式联盟各方地位平等,契约式联盟各方地位有区别
答案解析
答案: C,D
答案解析:股权式联盟初始投入较大,转置成本较高,投资难度大,灵活性差,政府的政策限制也很严格;契约式联盟不存在这类问题。选项C错误;股权式战略联盟各方按出资比例有主次之分,且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定,股权大小决定着发言权的大小;而契约式战略联盟各方一般都处于平等和相互依赖的地位,相对保持经营上的独立性。选项D错误。
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第4题
[不定项选择题]甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略可能面对的风险有(  )。
  • A.成本过高
  • B.技术进步
  • C.竞争对手模仿
  • D.购买者需要的产品差异化程度下降
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:采取差异化战略的风险包括:(1)企业形成产品差别化的成本过高;(2)市场需求发生变化(市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度下降,使企业失去竞争优势);(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项B属于成本领先战略的风险。
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第5题
[单选题]甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,甲公司应采取(  )。
  • A.扭转型战略
  • B.增长型战略
  • C.防御型战略
  • D.多种经营战略
答案解析
答案: C
答案解析:政府出台压缩产能政策和行业激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁(T);经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司内部环境处于劣势(W)。根据SWOT分析,甲公司应该采取的战略是WT战略,即防御型战略。
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