题目
[单选题]甲集团的经营范围涉及网络游戏和医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断,甲集团进军电子金融领域的战略属于(  )。
  • A.业务单位战略
  • B.一体化战略
  • C.职能战略
  • D.总体战略
答案解析
答案: D
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。甲集团进军电子金融领域表明甲集团选择了新的业务领域,所以属于总体战略。
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本题来源:第一章 战略与战略管理概述(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]家轩公司鼓励全员参与创新,自由提出想法或概念,再从中筛选出可行的创意转化为产品并初步商业化,家轩公司采用的创新管理流程模型是(    )。
  • A.阶段—门模型
  • B.3M创新漏斗模型
  • C.集成产品开发(IPD)流程
  • D.PDCA管理循环模式
答案解析
答案: B
答案解析:

3M创新漏斗模型将创新管理分为以下三个阶段:第一阶段为涂鸦式创新。鼓励全员自由探索,提出创新想法或概念。第二阶段为设计式创新。将第一阶段中筛选出的创意、概念转化为产品并初步商业化。第三阶段为引领式创新。组织对设计式创新成功的产品提供多方面的支持,保证新产品的生产和销售逐步扩大

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第2题
[不定项选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括(  )。
  • A.总体战略
  • B.多元化战略
  • C.职能战略
  • D.业务单位战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域(涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域),属于总体战略定位;同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略(即如何取得竞争优势);配置企业内部资源(即职能战略),发挥协同效应。
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第3题
[单选题]下列各项表述中可以作为某互联网公司经营哲学的是(  )。
  • A.从单一的网络贸易平台向复合型的网络贸易搜索引擎转变
  • B.2020 年实现 1 万亿美元的订单金额
  • C.弘扬拼搏精神,打造狼性团队
  • D.公司的目标客户定位是全球的中小企业买家和卖家
答案解析
答案: C
答案解析:公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,公司目标是公司使命的具体化。公司的使命包含公司目的、公司宗旨、经营哲学。选项 A、D属于公司宗旨,选项B属于公司的目标,选项C属于经营哲学。
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第4题
[单选题]甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终未能达成一致,为此甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国。甲公司此种行为模式为(    )。
  • A.规避
  • B.协作
  • C.和解
  • D.让步
答案解析
答案: A
答案解析:甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国,以避免冲突,没有采取和中国相关政府部门合作的行为,属于不坚定行为与不合作行为的组合,即规避,选项A当选。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中,属于战略实施过程中应做好的工作有(  )。
  • A.调整和完善企业的组织结构
  • B.协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系
  • C.将企业自身所处的地位置于有利地位
  • D.推进企业文化的建设
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:战略实施就是将战略转化为行动并取得成果的过程。在这一过程中,要依据企业选择的战略类型,切实做好以下工作:(1)调整和完善企业的组织结构,使之适合公司战略的定位;(2)推进企业文化的建设,使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑,以及调动企业员工积极性促进战略实施的保证;(3)运用财务和非财务手段、方法,监督战略实施进程,及时发现和纠正偏差,确保战略实施达到预定的目标,或者对战略做出适当修改,以利于企业绩效的持续提升;(4)采用先进技术尤其是数字化技术,构建新型企业组织,转变经营模式,支持企业数字化转型和数字化战略的实施;(5)协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系。选项A、B、D当选。
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