题目
[不定项选择题]下列各项中,属于战略实施过程中应做好的工作有(  )。
  • A.调整和完善企业的组织结构
  • B.协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系
  • C.将企业自身所处的地位置于有利地位
  • D.推进企业文化的建设
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:战略实施就是将战略转化为行动并取得成果的过程。在这一过程中,要依据企业选择的战略类型,切实做好以下工作:(1)调整和完善企业的组织结构,使之适合公司战略的定位;(2)推进企业文化的建设,使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑,以及调动企业员工积极性促进战略实施的保证;(3)运用财务和非财务手段、方法,监督战略实施进程,及时发现和纠正偏差,确保战略实施达到预定的目标,或者对战略做出适当修改,以利于企业绩效的持续提升;(4)采用先进技术尤其是数字化技术,构建新型企业组织,转变经营模式,支持企业数字化转型和数字化战略的实施;(5)协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系。选项A、B、D当选。
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本题来源:第一章 战略与战略管理概述(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项表述中,可以作为企业使命的是(  )。
  • A.加强开发项目的质量管理
  • B.5年内在市区建成2个地标性建筑
  • C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
  • D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素
答案解析
答案: C
答案解析:企业的使命包含三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。选项A属于战略范畴(职能战略);选项B属于企业目标;选项C属于企业使命中的经营哲学;选项D属于执行计划。
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第2题
[不定项选择题]公司战略的现代概念强调战略的(  )。
  • A.全局性
  • B.风险性
  • C.应变性
  • D.竞争性
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性,战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
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第3题
[单选题]公司总体战略的核心要素是(  )。
  • A.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
  • B.选择经营范围,发挥协同作用
  • C.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
  • D.配置企业内部资源,发挥协同作用
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于竞争战略的核心要素;选项D属于职能战略的核心要素;选项B涉及总体战略(选择经营范围)和职能战略(发挥协同作用)的核心要素。总体战略(公司层战略),是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。所以,选项C当选。
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第4题
[单选题]国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇用当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后,西奥公司修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在决策与实施过程中的行为方式是(  )。(2020年)
  • A.对抗
  • B.折中
  • C.规避
  • D.协作
答案解析
答案: C
答案解析:规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。“西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇用当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后,西奥公司修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器人代替”表明西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是规避,选项C当选。
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第5题
[单选题]管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述,下列关于“销售最大化”的论述者为(  )。
  • A.鲍莫尔
  • B.彭罗斯
  • C.威廉森
  • D.马里斯
答案解析
答案: A
答案解析:“销售最大化”理论的提出者为鲍莫尔。马里斯提出的是增长模型,是一种平衡状态的模型。威廉森提出的是管理权限模型。
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