A上市公司管理层于2022年12月25日审议通过一项股份支付计划，公司向其50名管理人员每人授予10万份股票期权，要求这些职员从2023年1月1日起在该公司连续服务3年，即可以4元/股的价款购买10万股A公司股票，从而获益。A公司估计该期权在2022年12月25日的公允价值为每份12元。2023年有2名职员离开A公司，A公司估计三年中离开的职员比例将达到20%。2024年1月1日，A公司将授予日期权的公允价值修正为9元/份。2024年又有3名职员离开公司，A公司将估计的职员离开比例修正为30%。不考虑其他因素，2024年A公司应确认的成本费用为（　　）万元。

甲公司2022年年初实施了一项权益结算的股份支付计划，向100名管理人员每人授予1万份的股票期权，约定自2022年1月1日起，这些管理人员连续服务3年，即可以每股3元的价格购买1万份甲公司股票。授予日该股票期权的公允价值为每股5元。2022年没有人离职，预计3年内离职人员比例为5%，但是至2023年12月31日，已有10名管理人员离职，预计未来1年将无人离职，当日股票期权的公允价值为每股6元。2024年4月20日，甲公司经股东会批准，将该项股份支付计划取消，同时以现金向未离职的员工进行补偿共计460万元。2024年年初至取消股权激励计划前，无人离职。不考虑其他因素，2024年甲公司因股份支付影响损益的金额是（　　）万元。