题目
[单选题]甲公司下属B部门采用经济增加值作为公司内部的业绩评价指标。已知该部门经调整的平均资本占用为60000元,部门税前营业利润为12000元,该部门适用的所得税税率为25%,加权平均税后资本成本为10%,假设无其他调整项目,则该部门披露的经济增加值为( )元。
  • A.9000  
  • B.7000
  • C.4000  
  • D.3000
答案解析
答案: D
答案解析:B部门披露的经济增加值=调整后税后净营业利润-调整后平均资本占用 × 加权平均资本成本=12000×(1-25%)-60000×10%=3000(元)。
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本题来源:第十九章 业绩评价(2024)
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]下列关于平衡计分卡的表述正确的有( )。
  • A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
  • B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构
  • C.平衡计分卡在财务、客户、内部业务流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
  • D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:平衡计分卡强调的是目标制定的环节,选项A不正确。
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第2题
[不定项选择题]业绩评价可采用财务评价指标和非财务评价指标,下列选项中属于非财务业绩评价指标的有( )。
  • A.员工满意度
  • B.及时送货率
  • C.市场份额
  • D.市净率
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

常见的财务业绩评价指标有:净利润、资产报酬率、经济增加值等常见的非财务业绩评价指标有:市场份额、顾客忠诚度、及时送货率、员工流动率等。

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第3题
[不定项选择题]按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题(  )。
  • A.属于学习和成长维度的考核
  • B.属于内部业务流程维度的考核
  • C.可以利用的考核指标有顾客满意度指数
  • D.可以利用的考核指标有交货及时率、产品合格率等
答案解析
答案: B,D
答案解析:内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题。反映内部业务流程维度的指标包括交货及时率、生产负荷率、产品合格率等。
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第4题
[单选题]下列各项中,属于平衡计分卡内部业务流程维度的业绩评价指标的是(  )。(2018年第Ⅱ套)
  • A.投资报酬率
  • B.客户保持率
  • C.生产负荷率
  • D.培训计划完成率
答案解析
答案: C
答案解析:反映内部业务流程维度常用指标有交货及时率、生产负荷率、产品合格率等。选项A属于财务维度的业绩评价指标;选项B属于顾客维度的业绩评价指标;选项D属于学习和成长维度的业绩评价指标。
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第5题
[单选题]在平衡计分卡框架中,着眼于一个企业核心竞争力的评价,应该主要关注平衡计分卡的( )。
  • A.财务维度
  • B.顾客维度
  • C.内部业务流程维度
  • D.学习和成长维度
答案解析
答案: C
答案解析:内部业务流程维度主要是着眼于企业核心竞争力,解决了企业的优势是什么的问题。
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