题目
[不定项选择题]剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中,正确的有(  )。(2010年)
  • A.剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算
  • B.剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策
  • C.计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本
  • D.剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较
答案解析
答案: B,C
答案解析:剩余收益的计算需要利用资本成本,资本成本不能根据现有财务报表资料直接计算,选项A错误;剩余收益是绝对数指标,不便于不同规模的公司和部门的比较,选项D错误。
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本题来源:第十八章 责任会计(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]某投资中心的平均净经营资产为100000元,最低投资报酬率为20%,剩余收益为20000元,则该中心的投资报酬率为( )。
  • A.10%
  • B.20%
  • C.30%
  • D.40%
答案解析
答案: D
答案解析:20000=部门税前经营利润-100000×20%,部门税前经营利润=40000(元),投资报酬率=40000/100000×100%=40%。
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第2题
[不定项选择题]下列有关组织结构的表述不正确的有(  )。
  • A.科层组织结构是一种分权的组织结构
  • B.事业部制结构是一种分权的组织结构
  • C.网络组织结构是一种集权的组织结构
  • D.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中,选项A错误。网络组织结构是减少企业管理层次,强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物,选项C错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合,而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体,这些经营单位具有很大的独立性。选项D错误。
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第3题
[不定项选择题]甲部门是一个标准成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有(    )。(2015年)
  • A.作业计划不当造成的工人效率差异
  • B.操作失误造成的材料数量差异
  • C.生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能力差异
  • D.由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异
答案解析
答案: A,B
答案解析:标准成本中心的设备和技术决策,通常由职能管理部门作出,而不是由成本中心的管理人员自己决定。因此,标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任,选项C不正确。有时生产工人多用工时并非生产部门的责任,如购入材料质量低劣,要进行具体的调查研究才能明确责任归属。选项D不正确。
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第4题
[组合题]

甲公司为某集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 

资料一:2023年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。

资料二:甲公司2024年初净经营资产为700万元,预计当年可实现税前经营利润98万元。现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可使部门税前经营利润增加36万元。该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。

答案解析
[要求1]
答案解析:部门税前经营利润=120-72-10-8=30(万元)
[要求2]
答案解析:

接受新投资机会前:

投资报酬率=98/700×100%=14%

剩余收益=98-700×10%=28(万元)

[要求3]
答案解析:

接受新投资机会后:

投资报酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%

剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(万元)

[要求4]
答案解析:从企业集团整体利益角度,甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后,甲公司的剩余收益增加了。
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第5题
[单选题]一般适用于内部成本中心的内部转移价格是( )。
  • A.成本型内部转移价格
  • B.价格型内部转移价格
  • C.协商型内部转移价格
  • D.全部成本转移价格
答案解析
答案: A
答案解析:成本型内部转移价格是指以企业制造产品的完全成本或变动成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格,一般适用于内部成本中心。
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