题目

[不定项选择题]甲公司将某生产车间设为成本责任中心,该车间领用材料型号为GB007,另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中,正确的有(    )。
  • A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心
  • B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心
  • C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心
  • D.试验检验费归入另一个特定的成本中心
本题来源:第十九章 责任会计 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,C,D
答案解析:本题中型号为GB007的材料费用属于可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本责任中心,选项A正确。车间折旧费是以前决策的结果,短期内无法改变,作为不可控费用,属于不能归属于任何责任中心的固定成本,选项B错误。机器维修费的数额受成本中心的控制,能够找到合理依据来分配,优先按照责任基础分配计入该成本责任中心,选项C正确。试验检验费难以分配到某一生产班组,既不能用责任基础分配,也不能用受益基础分配,不如建立专门的成本中心,即归入某一个特定的责任中心,选项D正确。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:最能反映该部门真实贡献的指标是部门税前经营利润,部门税前经营利润=10000-6000-500-800=2700(元)。
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第2题
[不定项选择题]下列有关组织结构的表述不正确的有(  )。
  • A.科层组织结构是一种分权的组织结构
  • B.事业部制结构是一种分权的组织结构
  • C.网络组织结构是一种集权的组织结构
  • D.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中,选项A错误。网络组织结构是减少企业管理层次,强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物,选项C错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合,而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体,这些经营单位具有很大的独立性。选项D错误。
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第3题
[单选题]下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是(    )。 (2018年)
  • A.部门可控边际贡献
  • B.部门边际贡献
  • C.部门税后经营利润
  • D.部门税前经营利润
答案解析
答案: A
答案解析:部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,是最适合评价利润中心部门经理业绩的评价指标。
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第4题
[单选题]成本中心业绩报告,能帮助责任中心的各级经理对成本费用实施有效的控制,下列关于成本中心业绩报告的说法中,错误的是(    )。
  • A.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本
  • B.成本中心业绩报告是逐级由下至上编制的,直至最高层次的成本中心
  • C.成本中心的各级经理,就其权责范围编制业绩报告并对其成本差异负责
  • D.每一级的业绩报告,都应只包括本身的可控成本
答案解析
答案: D
答案解析:每一级的业绩报告,除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本,选项D错误。
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第5题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:因为职工薪酬是由公司集中决定的,对于部门经理而言属于不可控成本,因此部门可控边际贡献=部门边际贡献-可控固定成本=56×(1-55%)-5=20.2(万元),选项C不当选。
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