题目
[不定项选择题]甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间领用材料型号为GB007，另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：本题中型号为GB007的材料费用属于可以直接判别责任归属的费用项目，直接列入应负责的成本责任中心，选项A正确。车间折旧费是以前决策的结果，短期内无法改变，作为不可控费用，属于不能归属于任何责任中心的固定成本，选项B错误。机器维修费的数额受成本中心的控制，能够找到合理依据来分配，优先按照责任基础分配计入该成本责任中心，选项C正确。试验检验费难以分配到某一生产班组，既不能用责任基础分配，也不能用受益基础分配，不如建立专门的成本中心，即归入某一个特定的责任中心，选项D正确。
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本题来源：第十八章 责任会计（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（ ）。 （2018年）答案解析
答案：
A
答案解析：部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，是最适合评价利润中心部门经理业绩的评价指标。
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第2题
[不定项选择题]根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：在责任中心的业绩评价中，制造费用归属和分摊方法有：
（1）直接计入责任中心；
（2）按责任基础分配；
（3）按受益基础分配；
（4）归入某一个特定的责任中心；
（5）不进行分摊。
因此，正确的选项是A、B、C。
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第3题
[单选题]甲公司决定调整组织结构，按产品的类别划分为5个分公司，每个分公司均是一个利润中心，则调整后的组织结构属于（ ）。
答案解析
答案：
B
答案解析：事业部可以按照产品、地区或者客户等内容划分，按产品划分是事业部最为常见的形式，每个分公司均是一个事业部。
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第4题
[单选题]成本中心业绩报告，能帮助责任中心的各级经理对成本费用实施有效的控制，下列关于成本中心业绩报告的说法中，错误的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：每一级的业绩报告，除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本，选项D错误。
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第5题
[单选题]下列各项中，适合建立费用中心的单位或部门的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：对于那些产出不能用财务指标来衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的部门或单位，适于划分为费用中心，这些部门或单位包括财务会计、人事、劳资、计划等行政管理部门，研究开发部门，销售部门等。对于费用中心，唯一可以准确计量的是实际费用，无法通过投入和产出的比较来评价其效果和效率。选项C当选，选项A、B、D适合建立标准成本中心。
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