题目
[单选题]下列各项中,不属于划分责任中心可控成本的条件是(  )。(2017年)
  • A.责任中心有办法弥补该成本的耗费  
  • B.责任中心有办法计量该成本的耗费
  • C.责任中心有办法控制并调节该成本的耗费
  • D.责任中心有办法知道将发生什么样性质的耗费
答案解析
答案: A
答案解析:

所谓可控成本通常应同时符合以下三个条件:(1)责任中心有办法知道将发生什么样性质的耗费;(2)责任中心有办法计量它的耗费;(3)责任中心有办法控制并调节它的耗费。所以选项A错误。

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本题来源:第十八章 责任会计(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列有关成本中心的说法中,不正确的是( )。
  • A.费用中心适用于投入和产出之间有密切关系的单位
  • B.任何发生成本的责任领域,都可以确定为成本中心
  • C.成本中心往往没有收入,即使有少量的收入,也不是主要的考核内容
  • D.在完全成本法下,标准成本中心不对固定制造费用的闲置能力差异负责
答案解析
答案: A
答案解析:费用中心适用于那些产出物不能用财务指标来衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的单位,选项A不正确。
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第2题
[不定项选择题]下列说法中正确的有( )。
  • A.对于费用中心,唯一可以准确计量的是实际费用,无法通过投入和产出的比较来评价其效果和效率,从而限制无效费用的支出
  • B.计算责任成本的关键是判别每一项成本费用支出的金额
  • C.变动成本和制造成本以产品为成本计算的对象,责任成本以责任中心为成本计算的对象
  • D.责任成本法是介于完全成本法和变动成本法之间的一种成本方法
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:计算责任成本的关键是判别每一项成本费用支出的责任归属。所以,选项B的说法不正确。
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第3题
[单选题]

甲公司决定调整组织结构,按产品的类别划分为5个分公司,每个分公司均是一个利润中心,则调整后的组织结构属于( )。   

  • A.科层组织结构
  • B.事业部组织结构
  • C.网络组织结构
  • D.直线职能组织结构
答案解析
答案: B
答案解析:事业部可以按照产品、地区或者客户等内容划分,按产品划分是事业部最为常见的形式,每个分公司均是一个事业部。
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第4题
[单选题]成本中心业绩报告,能帮助责任中心的各级经理对成本费用实施有效的控制,下列关于成本中心业绩报告的说法中,错误的是(    )。
  • A.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本
  • B.成本中心业绩报告是逐级由下至上编制的,直至最高层次的成本中心
  • C.成本中心的各级经理,就其权责范围编制业绩报告并对其成本差异负责
  • D.每一级的业绩报告,都应只包括本身的可控成本
答案解析
答案: D
答案解析:每一级的业绩报告,除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本,选项D错误。
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第5题
[不定项选择题]甲部门作为一个独立核算的利润中心,本季度的销售收入为56万元,变动成本率为55%,发生固定职工薪酬10万元,保险费5万元,其中职工薪酬是由公司集中决定的,则下列利润中心的考核指标计算正确的有(    )。
  • A.部门边际贡献为25.2万元
  • B.部门可控边际贡献为20.2万元
  • C.部门可控边际贡献为10.2万元
  • D.部门税前经营利润为10.2万元
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:因为职工薪酬是由公司集中决定的,对于部门经理而言属于不可控成本,因此部门可控边际贡献=部门边际贡献-可控固定成本=56×(1-55%)-5=20.2(万元),选项C不当选。
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