题目
[单选题]下列关于利润中心的说法中，错误的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，选项A正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标作为补充，如生产率、市场地位等，选项B正确；利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，选项C不正确；制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，选项D正确。
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本题来源：第十八章 责任会计（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满足感，便于发现和培养人才；下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。其缺陷是，可能产生与企业整体目标不一致的委托一代理问题。选项A是集权的优点。
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第4题
[单选题]一般适用于内部成本中心的内部转移价格是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：成本型内部转移价格是指以企业制造产品的完全成本或变动成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格，一般适用于内部成本中心。
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第5题
[单选题]下列各项中，适合建立费用中心的单位或部门的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：对于那些产出不能用财务指标来衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的部门或单位，适于划分为费用中心，这些部门或单位包括财务会计、人事、劳资、计划等行政管理部门，研究开发部门，销售部门等。对于费用中心，唯一可以准确计量的是实际费用，无法通过投入和产出的比较来评价其效果和效率。选项C当选，选项A、B、D适合建立标准成本中心。
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