题目
[单选题]在计算责任成本时,对于不能直接归属于个别责任中心的费用,应该优先考虑的分配原则是( )。
  • A.不进行分摊
  • B.按受益基础分配  
  • C.按责任基础分配  
  • D.归入某一个特定的责任中心
答案解析
答案: C
答案解析:在计算责任成本时,将可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心。对于不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配。有些费用(如动力费、维修费等)虽然不能直接归属于特定成本中心,但它们的数额受成本中心的控制,能找到合理依据来分配,这类费用就可以采用责任基础分配。有些费用不是专门属于某个责任中心的,不宜采用责任基础分配,但是这些费用与各中心的受益多少有关,则可以按照受益基础分配。有些费用既不能用责任基础分配,也不能用受益基础分配,则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。对于不能归属于任何责任中心的固定成本,则不进行分摊。所以本题的答案为选项C。
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本题来源:第十八章 责任会计(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于利润中心的说法中,错误的是( )。
  • A.拥有供货来源和市场选择决策权
  • B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
  • C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
  • D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
答案解析
答案: C
答案解析:从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,选项A正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标作为补充,如生产率、市场地位等,选项B正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,选项C不正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,选项D正确。
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第2题
[单选题]某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价,需要计算的责任成本范围是(  )。(2010年)
  • A.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用
  • B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用
  • C.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费
  • D.该车间的全部可控成本
答案解析
答案: D
答案解析:责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。
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第3题
[单选题]甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。(2017年)
  • A.

    部门税后经营利润

  • B.部门边际贡献
  • C.部门税前经营利润
  • D.部门可控边际贡献
答案解析
答案: D
答案解析:以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任,选项D正确。
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第4题
[不定项选择题]下列有关组织结构的表述不正确的有(  )。
  • A.科层组织结构是一种分权的组织结构
  • B.事业部制结构是一种分权的组织结构
  • C.网络组织结构是一种集权的组织结构
  • D.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中,选项A错误。网络组织结构是减少企业管理层次,强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物,选项C错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合,而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体,这些经营单位具有很大的独立性。选项D错误。
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第5题
[不定项选择题]可控成本通常应符合的条件有(    )。(2018年)
  • A.可预知
  • B.可控制
  • C.可承受
  • D.可计量
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。所谓可控成本通常应同时符合以下三个条件: (1)责任中心有办法知道将发生什么样性质的耗费; (2)责任中心有办法计量它的耗费; (3)责任中心有办法控制并调节它的耗费。

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