（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的指标如下：
①间接人工费用预算工时分配率
=（213048/48420）×（1+50%）=6.6（元/小时）
②水电与维修费用预算工时分配率
=174312/48420=3.6（元/小时）
（2）根据有关资料计算下一滚动期间的指标如下：
①间接人工费用总预算额=48420×6.6=319572（元）
②每季度设备租金预算额=38600×（1-20%）=30880（元）
（3）2024年第二季度至2025年第一季度制造费用预算
单位：元
2024年度 | 2025年度 | 合计 | |||
项目 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 第一季度 | |
直接人工预算总工时（小时） | 12100 | × | × | 11720 | 48420 |
变动制造费用： | |||||
间接人工费用 | 79860 | × | × | 77352 | × |
水电与维修费用 | 43560 | × | × | 42192 | × |
合计 | × | × | × | × | 493884 |
固定制造费用： | |||||
设备租金 | 30880 | × | × | × | × |
管理人员工资 | 17400 | × | × | × | × |
合计 | × | × | × | × | × |
制造费用合计 | 171700 | × | × | × | 687004 |
计算说明：
A=6.6×12100=79860（元）；
C=3.6×12100=43560（元）；
B=6.6×11720=77352（元）；
D=3.6×11720=42192（元）；
E=30880（元）；
F=17400（元）。
甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计第一季度和第二季度的销售量分别为150件和200件，第一季度的预计生产量是（ ）件。
预计第一季度期初产成品存货＝150×10%＝15（件），
预计第一季度期末产成品存货＝200×10%＝20（件），
预计第一季度的预计生产量＝150＋20－15＝155（件）。
甲公司正在编制2024年各季度销售预算。销售当季度收回货款60%，下季度收回货款30%，再下季度收回货款10%，2024年期初应收账款金额为28万元，其中包括上年第三季度销售的应收账款4万元，第四季度销售的应收账款24万元，下列说法中正确的有（ ）。
（1）上年第四季度的销售额为24÷40%＝60（万元），2024年第一季度收回60×30%＝18（万元），2024年第二季度收回60×10%＝6（万元），选项A当选；
（2）上年第三季度的销售额为4÷10%＝40（万元），2024年第一季度可以全部收回，选项B、C当选。
（3）2024年第一季度收回的期初应收账款＝18＋4＝22（万元），选项D不当选。
已知甲公司购货付现率为：当月付现60%，下月付现30%，再下月付现10%。若甲公司2024年12月份的购货金额为200万元，年末的应付账款余额为128万元。预计2025年第1季度各月购货金额分别为：220万元、260万元、300万元，下列计算正确的有（ ）。
2024年年末的应付账款余额为128万元，
2024年12月份应付账款余额为200×（30%+10%）=80（万元），
2024年11月份的购货金额＝（128－80）/10%＝480（万元），选项A当选；
2025年1月份预计的购货现金支出＝480×10%＋200×30%＋220×60%＝240（万元），选项B当选；
2025年1月31日资产负债表“应付账款”项目金额＝200×10%＋220×（30%+10%）＝108（万元），选项C当选；
2025年第1季度的购货现金支出＝128＋220＋260×（60%+30%）＋300×60%＝762（万元），选项D不当选。
