题目
[不定项选择题]甲企业生产所需要的某种零件可以自制也可以外购。如果自制单位制造成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的是( )。
  • A.外购成本低,应选择外购
  • B.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
  • C.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制
  • D.如果自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制
本题来源:第十六章 短期经营决策 点击去做题
答案解析
答案: C,D
答案解析:

企业自制目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移,因此固定成本是非相关成本,只有变动成本是决策的相关成本,选项AB错误,选项CD正确。

【提示】自制单位制造成本80元包含了固定制造费用,无法判断自制单位变动成本的具体数额。

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拓展练习
第1题
[单选题]从短期经营决策的角度,零部件是自制还是外购决策,分析的基本思路是( )。
  • A.比较两种方案的相关成本,选择成本较低的方案  
  • B.比较两种方案的相关成本,选择成本较高的方案
  • C.比较两种方案的相关收入,选择收入较低的方案
  • D.比较两种方案的相关收入,选择收入较高的方案
答案解析
答案: A
答案解析:

零部件是自制还是外购,从短期经营决策的角度,需要比较两种方案的相关成本,选择成本较低的方案即可。

【提示零部件自制还是外购不影响销售收入。

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第2题
[单选题]下列各项经营活动中,通常不使用资本成本的是( )。(2017)
  • A.产品定价决策
  • B.营运资本管理
  • C.存货采购决策
  • D.企业价值评估
答案解析
答案: A
答案解析:

产品定价决策通常涉及资本成本,选项A正确;营运资本管理中,应收账款占用资金应计利息的计算会使用资本成本,选项B错误;存货采购决策中存货占用资金应计利息的计算会使用资本成本,选项C错误;企业价值评估中计算企业价值时使用的折现率就是资本成本,选项D错误。

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第3题
[单选题]下列关于产品销售定价方法的表述,不正确的是( )。
  • A.完全成本加成定价法中的成本包括所有的变动成本和非变动成本
  • B.市场定价法有利于时刻保持对市场和同行的敏锐性
  • C.撇脂性定价法在新产品初期先定出较高的价格,以后随着市场的逐步扩大,再逐步把价格降低
  • D.渗透性定价法是在新产品试销初期以较低的价格进入市场,以期迅速获得市场份额,等市场地位已经较为稳固的时候,再逐步提高销售价格
答案解析
答案: A
答案解析:

完全成本加成法以单位产品制造成本为成本基数,不包括销售和管理成本等非制造成本,选项A不正确。

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第4题
[组合题]

甲公司是一家智能机器人制造企业,目前生产A、B、C三种型号机器人,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下:

1)预计2025年A型机器人销量1500台,单位售价24万元,单位变动成本14万元;B型机器人销量1000台,单位售价18万元,单位变动成本10万元;C型机器人销量2500台,单位售价16万元,单位变动成本10万元;固定成本总额10200万元。

2)A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工,该设备总的加工能力为5000小时,A、B、C三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为1小时、2小时和1小时。

要求:



答案解析
[要求1]
答案解析:

A型机器人单位约束资源边际贡献=(2414)÷110(万元/小时)

B型机器人单位约束资源边际贡献=(1810)÷24(万元/小时)

C型机器人单位约束资源边际贡献=(1610)÷16(万元/小时)

应根据单位约束资源边际贡献的大小来安排生产顺序,生产顺序为:A型机器人、C型机器人、B型机器人。

A型机器人生产量=1500(台)

C型机器人生产量=2500(台)

B型机器人生产量=(50001500×12500×1)÷2500(台)

边际贡献总额=1500×(2414)+2500×(1610)+500×(181034000(万元)

营业利润总计=340001020023800(万元)


[要求2]
答案解析:

营业收入总额=1500×242500×16500×1885000(万元)

加权平均边际贡献率=34000÷85000×100%40%

保本销售总额=10200÷40%25500(万元)

A型机器人的盈亏平衡销售额=25500×1500×24÷8500010800(万元)

A型机器人的盈亏平衡销售量=10800÷24450(台)

A型机器人的盈亏临界点作业率=450÷1500×100%30%


[要求3]
答案解析:

假设A型机器人可接受的最低销售单价是P万元,则:

P14)×50001120023800

解得:P21(万元)


[要求4]
答案解析:

①单价增长10%

营业利润变动额=21×10%×500010500(万元)

营业利润变动百分比=10500÷23800×100%44.12%

单价的敏感系数=44.12%÷10%4.41

②单位变动成本增长10%

营业利润变动额-14×10%×5000-7000(万元)

营业利润变动百分比=-7000÷23800×100%-29.41%

单位变动成本的敏感系数=-29.41%÷10%-2.94

③销量增长10%

营业利润变动额=(2114)×5000×10%3500(万元)

营业利润变动百分比=3500÷23800×100%14.71%

销量的敏感系数=14.71%÷10%1.47

④固定成本增长10%

营业利润变动额-11200×10%-1120(万元)

营业利润变动百分比=-1120÷23800×100%-4.71%

固定成本的敏感系数=-4.71%÷10%-0.47

敏感程度由大到小的顺序是:单价、单位变动成本、销量、固定成本。

敏感系数的绝对值大于1的因素属于敏感因素,所以单价、单位变动成本、销量属于敏感因素。


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第5题
[组合题]

甲公司是一家空气净化器制造企业,共设三个生产部门,分别生产XYZ三种空气净化器,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。公司预计2025X净化器销量3万台,单位售价10000元,单位变动成本6000元,固定成本3375万元,Y净化器销量3万台,单位售价6000元,单位变动成本3000元,固定成本2025万元;Z净化器销量4万台,单位售价3000元,单位变动成本2625元,固定成本1350万元。总部管理费用4500万元,按预测的销售收入比例分摊给XYZ三种净化器的生产部门。


答案解析
[要求1]
答案解析:

X净化器应分配的管理费用=4500×3×10000/3×10000+3×6000+4×3000=2250(万元)

Y净化器应分配的管理费用=4500×3×6000/3×10000+3×6000+4×3000=1350(万元)

Z净化器应分配的管理费用=4500×4×3000/3×10000+3×6000+4×3000=900(万元)

①X净化器:

部门边际贡献=3×10000-6000=12000(万元)

部门营业利润=12000-3375-2250=6375(万元)

②Y净化器:

部门边际贡献=3×6000-3000=9000(万元)

部门营业利润=9000-2025-1350=5625(万元)

③Z净化器:

部门边际贡献=4×3000-2625=1500(万元)

部门营业利润=1500-1350-900=-750(万元)

X、Y、Z净化器的部门边际贡献均大于0,因此都不应当停产。

[要求2]
答案解析:

加权平均边际贡献率=12000+9000+1500/3×10000+3×6000+4×3000=37.5%

加权平均盈亏平衡销售额=3375+2025+1350+4500/37.5%=30000(万元)

X净化器的盈亏平衡销售额=30000×3×10000/3×10000+3×6000+4×3000=15000(万元)

X净化器的盈亏平衡销售量=15000/10000=1.5(万台)

X净化器的盈亏临界点作业率=1.5/3=50%


[要求3]
答案解析:

甲公司营业利润总额=6375+5625-750=11250(万元)

假设X净化器可接受的最低销售单价为P,则:

P-6000×6-3375+2025+1350+5250=11250

求得:P=9875(元)


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