增加利润=新增边际贡献-新增专属成本-新增的机会成本=150×（70-40）-1200- 50×（80-40）=1300（元）。

（1）A型机器人的单位约束资源边际贡献=（24-14）/1=10（万元/小时）

B型机器人的单位约束资源边际贡献=（18-10）/2=4（万元/小时）

C型机器人的单位约束资源边际贡献=（16-10）/1=6（万元/小时）

按照单位约束资源边际贡献大小排序，生产顺序为：A型机器人、C型机器人、B型机器人。

生产A型机器人的数量=1500（台）

生产C型机器人的数量=2500（台）

生产B型机器人的数量=（5000-1500×1-2500×1）/2=500（台）

营业利润总计=1500×（24-14）+2500×（16-10）+500×（18-10）-10200=23800（万元）

（2）加权平均边际贡献率=[1500×（24-14）+2500×（16-10）+500×（18-10）]/（1500×24+2500×16+500×18）=40%

保本销售总额=10200/40%=25500（万元）

A型机器人的盈亏平衡销售额=25500×1500×24/（1500×24+2500×16+500×18）=10800（万元）

A型机器人的盈亏平衡销售量=10800/24=450（台）

A型机器人的盈亏临界点作业率=450/1500=30%

（3）假设可接受的最低销售单价是P，则：

（P-14）×5000-11200=23800

解得：P=21（万元）

最低售价为21万元。

（4）①单价增长10%：

变化后的营业利润=[21×（1+10%）-14]×5000-11200=34300（万元）

营业利润变动百分比=（34300-23800）/23800=44.12%

营业利润对单价的敏感系数=44.12%/10%=4.41 

②单位变动成本增长10%：

变化后的营业利润=[21-14×（1+10%）]×5000-11200=16800（万元）

营业利润变动百分比=（16800-23800）/23800= - 29.41%

营业利润对单位变动成本的敏感系数= - 29.41%/10%= - 2.94

③销量增长10%：

变化后的营业利润=（21-14）×5000×（1+10%）-11200=27300（万元）

营业利润变动百分比=（27300-23800）/23800=14.71%

营业利润对销量的敏感系数=14.71%/10%=1.47

④固定成本增长10%：

变化后的营业利润=（21-14）×5000-11200×（1+10%）=22680（万元）

营业利润变动百分比=（22680-23800）/23800= - 4.71%

营业利润对固定成本的敏感系数= - 4.71%/10%= - 0.47

敏感程度由大到小的顺序是：单价、单位变动成本、销量、固定成本。

敏感系数的绝对值大于1的因素属于敏感因素，所以单价、单位变动成本、销量对营业利润而言属于敏感因素。

新增订单不超过剩余生产力，所以新增订单不影响原有订单。增加利润=100×（70-40）-1200=1800（元）。