零部件是自制还是外购，从短期经营决策的角度，需要比较两种方案的相关成本，选择成本较低的方案即可。
【提示】零部件自制还是外购不影响销售收入。
企业自制目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移，因此固定成本是非相关成本，只有变动成本是决策的相关成本，选项A、B错误，选项C、D正确。
【提示】自制单位制造成本80元包含了固定制造费用，无法判断自制单位变动成本的具体数额。
甲公司是一家空气净化器制造企业，共设三个生产部门，分别生产X、Y、Z三种空气净化器，最近几年该行业市场需求变化较大，公司正进行生产经营的调整和决策。 公司预计2022年X净化器销量3万台，单位售价10000元，单位变动成本6000元，固定成本3375万元，Y净化器销量3万台，单位售价6000元，单位变动成本3000元，固定成本2025万元；Z净化器销量4万台，单位售价3000元，单位变动成本2625元，固定成本1350万元。总部管理费用4500万元，按预测的销售收入比例分摊给X、Y、Z三种净化器的生产部门。
X净化器应分配的管理费用=4500×3×10000/（3×10000+3×6000+4×3000）=2250（万元）
Y净化器应分配的管理费用=4500×3×6000/（3×10000+3×6000+4×3000）=1350（万元）
Z净化器应分配的管理费用=4500×4×3000/（3×10000+3×6000+4×3000）=900（万元）
①X净化器：
部门边际贡献=3×（10000-6000）=12000（万元）
部门营业利润=12000-3375-2250=6375（万元）
②Y净化器：
部门边际贡献=3×（6000-3000）=9000（万元）
部门营业利润=9000-2025-1350=5625（万元）
③Z净化器：
部门边际贡献=4×（3000-2625）=1500（万元）
部门营业利润=1500-1350-900=-750（万元）
X、Y净化器部门营业利润为正数，不应停产。Z净化器虽然是亏损产品，但Z净化器边际贡献-专属固定成本=1500-1350=150（万元）＞0，能提供正的边际贡献，所以也不应该停产。
加权平均边际贡献率=（12000+9000+1500）/（3×10000+3×6000+4×3000）=37.5%
加权平均盈亏平衡销售额=（3375+2025+1350+4500）/37.5%=30000（万元）
X净化器的盈亏平衡销售额=30000×3×10000/（3×10000+3×6000+4×3000）=15000（万元）
X净化器的盈亏平衡销售量=15000/10000=1.5（万台）
X净化器的盈亏临界点作业率=1.5/3=50%。
甲公司营业利润总额=6375+5625-750=11250（万元）
假设X净化器可接受的最低销售单价为P，则：
（P-6000）×6-（3375+2025+1350+5250）=11250
求得：P=9875（元）
产品定价决策中通常不涉及资本成本，选项A正确；营运资本管理中，应收账款占用资金应计利息的计算会使用资本成本，选项B错误；存货采购决策中存货占用资金应计利息的计算会使用资本成本，选项C错误；企业价值评估中计算企业价值时使用的折现率就是资本成本，选项D错误。
完全成本加成法以单位产品制造成本为成本基数，不包括销售和管理成本等非制造成本，选项A不正确。
甲产品单位直接材料成本为8元，单位直接人工成本为6元，单位变动制造费用为3元，单位固定制造费用为7元，单位变动销售和管理费用为5元。该公司经过研究确定采用变动成本加成定价法，在变动成本的基础上，加成80%作为这项产品的目标销售价格。则甲产品的目标销售价格是（ ）元。
单位变动成本＝8＋6＋3＋5＝22（元），目标销售价格＝22×（1＋80%）＝39.6（元）。
【提示】变动成本加成定价法下，变动成本包括变动生产成本（直接材料、直接人工、变动制造费用）和变动销售和管理费用。区别于变动成本法下的产品成本。
