明年预计利润为：

利润＝100000×（2－1.2）－40000＝40000（元）

（1）销售单价的最小值

令：100000×（销售单价－1.2）－40000＝0

解得： 销售单价＝1.6（元）

单价降至1.60元，即降低20%（0.4/2）时企业由盈利转入盈亏平衡。

（2）单位变动成本的最大值

令： 100000×（2－单位变动成本）－40000＝0

解得：单位变动成本＝1.6（元）

单位变动成本由1.2元上升至1.6元时，企业利润由40000元降至零。此时，单位变动成本上升了33%（0.4/1.2）。

（3）固定成本最大值

令：100000×（2－1.2）－固定成本＝0

解得：固定成本＝80 000（元）

固定成本增至80 000元时，企业由盈利转为盈亏平衡，此时固定成本增加了100%（40000/40000）。

（4）销售量最小值（盈亏临界点销售量）

令：销售量×（2－1.2）－40000＝0

解得：销售量＝50 000（件）

销售计划如果只完成50%（50000/100000），则企业盈亏平衡。

目标利润＝（2－1.2）×100000－40000＝40 000（元）

（1）单价的敏感程度

设单价增长20%，则：P＝2×（1＋20%）＝2.4（元）

利润＝100000×（2.4－1.2）－40000＝80 000（元）

利润原来是40000元，其变化率为：

目标值变动百分比＝（80000－40000）/40000＝100%

单价的敏感系数＝100%/20%＝5

（2）单位变动成本的敏感程度

设单位变动成本增长20%

则：单位变动成本＝1.2×（1＋20%）＝1.44（元）

利润＝100000×（2－1.44）－40000＝16 000（元）

利润原来是40 000元，其变化率为：

目标值变动百分比＝（16000－40000）/40000＝－60%

单位变动成本的敏感系数＝（－60%）/20%＝－3

（3）固定成本的敏感程度

设固定成本增长20%

则：固定成本＝40000×（1＋20%）＝48 000（元）

利润＝100000×（2－1.2）－48000＝32 000（元）

原来的利润为40 000元，其变化率为：

目标值变动百分比＝（32000－40000）/40000＝－20%

固定成本的敏感系数＝（－20%）/20%＝－1

（4）销售量的敏感程度

设销售量增长20%

则：销售量＝100000×（1＋20%）＝120 000（件）

利润＝120000×（2－1.2）－40000＝56 000（元）

利润的变化率：

目标值变动百分比＝（56000－40000）/40000＝40%

销量的敏感系数＝40%/20%＝2