该笔贷款的利息=5000×8%=400（万元），

未使用借款部分的承诺费=（8000-5000）×0.5%=15（万元），

实际支付的用资费=400+15=415（万元），

实际可用的借款额=5000-8000×0.5%=4960（万元），

该笔贷款的实际成本=415/4960=8.37%。

【提示】注意审题，题干说明承诺费按承诺贷款额度的0.5%于签订协议时交付，即取得的实际可用借款需要扣减8000×0.5%的承诺费；公司取得贷款部分（5000万元）已支付的承诺费用在一年后返还，说明用资费需要加上的是（8000-5000）×0.5%=15（万元），而非8000×0.5%=40（万元）。

实际利率＝600×12%/（600－600×12%－600×10%）×100%＝15.38%；或者：实际利率＝12%/（1－12%－10%）×100%＝15.38%。

缺货或供应中断损失＝单位缺货成本×一次订货缺货量×年订货次数，选项A当选；保险储备量的储备成本＝保险储备量×单位储存变动成本，选项B当选；计算“一次订货缺货量”时需要知道交货期内的平均需要量，选项C当选。年订货次数＝存货年需要量/经济订货量，选项D当选。

供货单位需要的订货提前期延长，不影响经济订货量，只影响再订货点，选项A错误；存货陆续供应和使用的经济订货量公式为：Q*={2KD/[Kc×(1-d/P）］}^1/2，由上式可知，每次订货的变动成本（K）增加时，经济订货量也增加，选项B正确；供货单位每天的送货量（P）增加时，经济订货量减少，选项C错误；供货单位延迟交货的概率增加，只影响保险储备量，不影响经济订货量，选项D错误。