甲企业常年从外部采购存货，从下单到存货送达需要一定时间，企业的存货不能做到随用随时补充，因此不能等存货用光再去订货，而需要在没有用完时提前订货。

【提示】保险储备是在每日需求可能变化，交货时间也可能变化时，防止缺货或供货中断造成损失而储备的存货，送货时间稳定的情况下不需要建立保险储备。

实际利率＝600×12%/（600－600×12%－600×10%）×100%＝15.38%；或者：实际利率＝12%/（1－12%－10%）×100%＝15.38%。

缺货或供应中断损失＝单位缺货成本×一次订货缺货量×年订货次数，选项A当选；保险储备量的储备成本＝保险储备量×单位储存变动成本，选项B当选；计算“一次订货缺货量”时需要知道交货期内的平均需要量，选项C当选。年订货次数＝存货年需要量/经济订货量，选项D当选。

日耗用量d=9000/360=25（件），经济生产批量Q*={［2KD/[K_c×（1-d/P）］}^1/2=  {2×200×9000/[5×(1-25/50)］}^1/2=1200（件），选项A正确。经济生产批次=9000/1200=7.5（次/年），选项B错误。平均库存量=Q*×（1-d/P）/2=1200×（1-25/50）/2=300（件），经济生产批量下存货占用资金 =300×50 =15000（元），选项C错误。与经济生产批量相关的总成本TC（Q*）=［2KDKc（1-d/P）］^1/2=［2×200×9000×5×（1-25/50）］^1/2=3000（元），选项D正确。