题目
[简答题]某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%,变动成本率为50%。要求:计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限(每年按360天计算)。
答案解析
答案解析:

设新方案的收账费用为X万元,则(单位:万元):


X+53.4<80.6

X<27.2

故收账费用不能超过27.2万元

原年收账费用为5万元,新增收账费用上限=27.2-5=22.2(万元)

故采取新收账措施而增加的收账费用,不应超过22.2万元。

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本题来源:第三节 应收账款管理(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]在依据“5C”系统原理确定信用标准时,应掌握客户“能力”方面的信息,下列各项指标中最能反映客户“能力”的是(   )。
  • A.净经营资产利润率
  • B.长期资本负债率
  • C.现金流量比率
  • D.杠杆贡献率
答案解析
答案: C
答案解析:所谓“5C”系统,是评估顾客信用品质的五个方面,即品质、能力、资本、抵押和条件。其中“能力”指顾客的偿债能力,主要指企业流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例,即短期偿债能力,选项C属于短期偿债能力的指标。
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第2题
[单选题]在依据“5C”系统原理确定信用标准时,应掌握“条件”方面的信息,下列各项指标中最能反映“条件”的是(  )。
  • A.影响顾客付款能力的信誉条件
  • B.影响顾客付款能力的抵押品条件
  • C.影响顾客付款能力的财务实力条件
  • D.影响顾客付款能力的经济环境条件
答案解析
答案: D
答案解析:“5C”系统中的条件即影响顾客付款能力的经济环境条件。选项A属于“5C”系统中的品质,选项B属于“5C”系统中的抵押,选项C属于“5C”系统中的资本。
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第3题
[不定项选择题]延长信用期限对企业的影响可能有(   )。
  • A.销售额增加
  • B.应收账款增加
  • C.坏账损失增加
  • D.收账费用增加
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:信用期的确定,主要是分析改变现行信用期对收入和成本的影响。延长信用期,会使销售额增加,产生有利影响;同时,也会导致应收账款、收账费用和坏账损失增加,会产生不利影响。当前者大于后者时,可以延长信用期,否则不宜延长。
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第4题
[不定项选择题]下列各项措施中,可降低应收账款周转天数的有(  )。(2018年)
  • A.提高信用标准
  • B.延长信用期限
  • C.提高坏账准备计提比率
  • D.提高现金折扣率
答案解析
答案: A,D
答案解析:提高信用标准可以减少信用品质差的客户,从而增加应收账款周转效率,降低应收账款周转天数,选项A正确;延长信用期限,会增加应收账款周转天数,选项B错误;提高坏账准备计提比率,不影响应收账款周转天数,因为应收账款周转天数是根据未扣除坏账准备的应收账款的余额计算的,选项C错误;提高现金折扣率,会吸引客户提前付款,从而降低应收账款周转天数,选项D正确。
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第5题
[组合题]

A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为“N/45”。如果继续采用“N/45”的信用条件,预计2024年的收入为1600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为“2/10,1/20,n/30”,在其他条件不变的情况下,预计2024年收入为1800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平11000件。如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。

假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。

答案解析
[要求1]
答案解析:边际贡献增加=(1800-1600)×(1-70%)=60(万元)
[要求2]
答案解析:

原信用政策下应收账款占用资金应计利息=1600/360×45×70%×10%=14(万元)

新信用政策下:

平均收现期=10×20%+20×30%+30×50%=23(天);

应收账款占用资金应计利息=1800/360×23×70%×10%=8.05(万元)

改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加=8.05-14=-5.95(万元)

[要求3]
答案解析:

单位变动成本=100×70%=70(元)

改变信用政策后存货占用资金应计利息增加=(11000-10000)×70×10%÷10000=0.7(万元)

改变信用政策后收账费用增加=25-18=7(万元)

改变信用政策后坏账损失增加=36-30=6(万元)

改变信用政策后现金折扣成本增加=1800×20%×2%+1800×30%×1%=12.6(万元)

改变信用政策后税前收益的增加=60-(-5.95)-0.7-7-6-12.6=39.65(万元)

由于改变信用政策后增加了企业的税前收益,因此,企业应该采用新信用政策。

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