题目
[单选题]乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：风险①和风险②属于风险发生的可能性和影响都比较大的风险，因此，乙公司应将注意力集中应对该类风险。
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本题来源：第三节 风险管理的技术与方法（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是（ ）。（2016年）答案解析
答案：
A
答案解析：德尔菲法又名专家意见法，是在一组专家中取得可靠共识的程序。其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见，专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷，收集各方意见，以形成专家之间的共识。所以，选项A正确。
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第2题
[单选题]今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果，甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是（ ）。（2014年）答案解析
答案：
B
答案解析：情景分析法在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时，可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果及每种情景的可能性。情景分析法通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。题目中，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素，属于情景分析法。选项B正确。
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第3题
[单选题]佩奇公司需要在两个不同项目之间作出投资决策，公司管理层根据市场行情的好坏发生的概率来计算两个项目的收益的期望值，从而作出决定。佩奇公司采用的风险管理方法是（ ）。
答案解析
答案：
B
答案解析：决策树法始于最初决策，随着对假定项目投资条件和效果分析的展开，预计不同的事项会发生，需要做出不同的预见性决定。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用概率分枝代表方案面对的可能状态数，经过对各种方案在各种期望结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。
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第4题
[单选题]下列关于敏感性分析法的相关说法中，不正确的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：本题考查风险管理技术与方法。敏感性分析可以寻找出影响最大、最敏感的主要变量因素。所以，选项B的说法不正确。
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第5题
[不定项选择题]H公司研制出一种市场上还未出现的新产品，没有历史数据可以对可能的销售量作出预测。公司决定采用德尔菲法对新产品销售量进行预测。于是该公司成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售代表等10位专家，征询专家小组成员的预测意见，预测全年可能的销售量。经过四次反馈得到预测结果。H公司采用德尔菲法进行预测的主要优点有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：德尔菲法主要优点：（1）由于观点是匿名的，因而专家更有可能表达出那些不受欢迎的看法；（2）所有观点有相同的权重，避免重要人物的观点占主导地位；（3）专家不必聚集在某个地方，实施比较方便；（4）专家最终形成的意见具有广泛的代表性。选项B为头脑风暴法的优点。
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