题目
[单选题]甲公司是一家上市公司，主营业务为生产、销售冰箱。2017年收购利多矿业100%的股权。由于甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售，在矿山经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风险，甲公司决定提取风险准备金。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：风险资本即除经营所需的资本之外，公司还需要额外的资本用于补偿风险造成的财务损失，选项D正确。损失融资是为风险事件造成的财物损失融资，是对损失事件进行的事后管理。应急资本是一个金融合约，规定在某一个时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方募集股本或贷款（或资产负债表上的其他实收资本项目），并为此按时间向资本提供方缴纳费用。
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本题来源：第二节 风险管理体系（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（ ）。（2016年）答案解析
答案：
D
答案解析：对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，风险承担是最适宜的。对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业不应采用风险承担，选项D当选。
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第2题
[单选题]大华公司是一家大型家电企业。2018年初，公司领导召开会议，集体通过以下决定：①将手中多余资金1.2亿元投资于国家发行的三年期国债、某能源集团发行的三年期重点企业债券，以及业绩优良的公司股票；②预提1000万元准备金用于可能发生的异地员工劳动争议；③在厂区内全面禁止吸烟；④针对公司固定资产加强投保，防止出现意外损失。根据以上信息可以判断，该公司以上决策中属于风险补偿策略的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：风险补偿指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。①属于风险对冲；③属于风险控制；④属于风险转移。
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第3题
[单选题]科兴公司是一家国产手机生产销售商。近几年，国外进口手机品牌涌入国内市场，凭借先进的手机处理系统及拍摄功能，抢占了大部分手机市场，科兴公司手机销量急剧下滑。科兴公司高层决定将业务转型为给进口手机品牌提供耳机等零配件服务，取得了比业务转型前更好的效益。从风险管理策略角度看，科兴公司采取的策略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。科兴公司为了避免与进口手机品牌公司进行正面竞争，将业务转型为给其提供耳机等零配件服务，体现了科兴公司采取的策略是风险规避。选项A当选。
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第4题
[单选题]凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制要素中的（ ）。(2017年)答案解析
答案：
D
答案解析：企业应当在董事会下设立审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。根据COSO《内部控制框架》，属于控制环境的范畴，选项D正确。
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第5题
[不定项选择题]甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。企业可以通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式，相互制约的工作机制来实现这一监控目标。因为行政部门经理负责企业内部的行政管理业务，工会主席只负责工会工作，并不会涉及企业内部的行政业务，所以这两个职务不属于不相容职务，可以由同一个人兼任，选项B、C、D都属于不相容职务。
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