题目
[不定项选择题]下列各项中,属于企业外部利益相关者的有(  )。
  • A.政府
  • B.债权人
  • C.社会公众
  • D.购买者和供应者
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:企业外部利益相关者主要有:(1)政府;(2)购买者和供应者;(3)债权人;(4)社会公众。
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本题来源:2024注会《公司战略与风险管理》3月摸底月考
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情,从公司使命角度来看,属于(  )。
  • A.公司宗旨
  • B.公司目的
  • C.公司目标
  • D.经营哲学
答案解析
答案: D
答案解析:经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现的是公司的经营哲学。所以,选项D当选。
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第2题
[单选题]成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2024年,该公司在制定未来五年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方法是(  )。
  • A.自上而下
  • B.自下而上
  • C.上下结合
  • D.上下分离
答案解析
答案: B
答案解析:根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制订战略时企业最高管理层对下属部门不作具体的规定,而是要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。所以,选项B当选。
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第3题
[不定项选择题]甲飞机制造公司是全球航空航天业的领袖公司,也是世界上最大的民用和军用飞机制造商。公司成立至今已有上百年历史,客户对其品牌认知度高,在全球航空业市场上拥有颇高的占有率,拥有多项专利,资金充沛。根据以上信息,可以判断该企业拥有的无形资源包括(  )。
  • A.组织经验
  • B.生产设备
  • C.品牌
  • D.资金
答案解析
答案: A,C
答案解析:

企业的资源主要可以分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。无形资源通常包括品牌、商誉、技术诀窍、专利、商标、企业文化、社会网络、组织模式和组织经验以及信息、数据等。

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第4题
[单选题]东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的(  )。
  • A.采购管理
  • B.技术开发
  • C.基础设施
  • D.人力资源管理
答案解析
答案: A
答案解析:这里的采购管理是广义的,既包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买和管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等均属于采购管理。所以,选项A正确。
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第5题
[单选题]专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现,该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商,于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案例中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是(  )。
  • A.对抗
  • B.和解
  • C.折中
  • D.协作
答案解析
答案: A
答案解析:对抗是坚定行为和不合作行为的组合。发生冲突时,雅兰公司“向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿”。雅兰公司的目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。因此,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式属于对抗。
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