题目
[不定项选择题]用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有(  )。
  • A.列昂惕夫模型
  • B.鲍莫尔的销售最大化模型
  • C.马里斯的增长模型
  • D.威廉姆森的管理权限模型
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长模型和威廉姆森的管理权限模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡。
查看答案
本题来源:第一章 战略与战略管理概述(2024)
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]下列各项表述中,可以作为企业使命的是(  )。
  • A.加强开发项目的质量管理
  • B.5年内在市区建成2个地标性建筑
  • C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
  • D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素
答案解析
答案: C
答案解析:企业的使命包含三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。选项A属于战略范畴(职能战略);选项B属于企业目标;选项C属于企业使命中的经营哲学;选项D属于执行计划。
点此查看答案
第2题
[不定项选择题]公司战略的现代概念强调战略的(  )。
  • A.全局性
  • B.风险性
  • C.应变性
  • D.竞争性
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性,战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
点此查看答案
第3题
[单选题]成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是(  )。
  • A.主要存在于正式组织中
  • B.是管理者的权力来源之一
  • C.是管理者对资源控制的体现
  • D.是管理者在管理层次中的体现
答案解析
答案: B
答案解析:榜样权和专家权是属于企业利益相关者权力来源中个人的素质和影响的表现。个人的素质和影响是一种非正式职权的权力的重要来源,选项B正确。
点此查看答案
第4题
[单选题]截至2023年秋,U国N航空公司与M航空公司合并已有5年,但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此,原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决。本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于(  )。
  • A.个人的素质和影响
  • B.在管理层次中的地位
  • C.利益相关者集中或联合的程度
  • D.参与或影响企业战略决策与实施过程
答案解析
答案: C
答案解析:“原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决”表明N公司与M公司机舱服务员的权力来源于利益相关者集中或联合的程度。
点此查看答案
第5题
[单选题]2024年1月,A市出租车拟将起步价提高30%达到13元/3公里,遭到消费者的抗议后经政府介入以及举行听证会,最终达成在起步价提高1元的基础上,3公里后每公里单价由1.8元提高至2.1元。此种行为模式属于(  )。
  • A.和解
  • B.协作
  • C.折中
  • D.让步
答案解析
答案: C
答案解析:折中是中等程度的坚定行为和中等程度的合作行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互做出让步,达成双方都能接受的协议。由于出租车公司和消费者互相让步,达成了都能接受的协议,故为折中。
点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议