题目
[单选题]管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述，下列关于“销售最大化”的论述者为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“销售最大化”理论的提出者为鲍莫尔。马里斯提出的是增长模型，是一种平衡状态的模型。威廉森提出的是管理权限模型。
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本题来源：第一章 战略与战略管理概述（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]家轩公司鼓励全员参与创新，自由提出想法或概念，再从中筛选出可行的创意转化为产品并初步商业化，家轩公司采用的创新管理流程模型是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
3M创新漏斗模型将创新管理分为以下三个阶段：第一阶段为涂鸦式创新。鼓励全员自由探索，提出创新想法或概念。第二阶段为设计式创新。将第一阶段中筛选出的创意、概念转化为产品并初步商业化。第三阶段为引领式创新。组织对设计式创新成功的产品提供多方面的支持，保证新产品的生产和销售逐步扩大。
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第2题
[单选题]乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2023年1月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应来应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过在内部加强成本控制，以低成本优势获得持久的竞争地位。该铁矿石企业实施的战略属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：业务单位战略是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。案例中乙公司收购完成后，铁矿石企业作为乙公司的业务单位，“通过在内部加强成本控制，以低成本优势获得持久的竞争地位”属于业务单位层实现的战略。
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第3题
[单选题]泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向，其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题中泰华公司决定进军日化行业，这说明了其未来的经营范围，所以体现了公司宗旨。
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第4题
[单选题]下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中，错误的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：政府部门属于外部利益相关者，其最直接的利益期望是对企业税收的期望，选项C当选。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中，属于战略实施过程中应做好的工作有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：战略实施就是将战略转化为行动并取得成果的过程。在这一过程中，要依据企业选择的战略类型，切实做好以下工作：（1）调整和完善企业的组织结构，使之适合公司战略的定位；（2）推进企业文化的建设，使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑，以及调动企业员工积极性促进战略实施的保证；（3）运用财务和非财务手段、方法，监督战略实施进程，及时发现和纠正偏差，确保战略实施达到预定的目标，或者对战略做出适当修改，以利于企业绩效的持续提升；（4）采用先进技术尤其是数字化技术，构建新型企业组织，转变经营模式，支持企业数字化转型和数字化战略的实施；（5）协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系。选项A、B、D当选。
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