题目
[单选题]甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终未能达成一致,为此甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国。甲公司此种行为模式为(    )。
  • A.规避
  • B.协作
  • C.和解
  • D.让步
答案解析
答案: A
答案解析:甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国,以避免冲突,没有采取和中国相关政府部门合作的行为,属于不坚定行为与不合作行为的组合,即规避,选项A当选。
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本题来源:第一章 战略与战略管理概述(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]以营利为目的而成立的组织,其首要目的是(  )。
  • A.保证员工利益
  • B.实现经营者期望
  • C.履行社会职责
  • D.为其所有者带来经济价值
答案解析
答案: D
答案解析:公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织,其首要目的是为其所有者带来经济价值,次要目的是履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。
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第2题
[不定项选择题]下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有(  )。
  • A.获得满意的投资回报率
  • B.提高股利增长率
  • C.提高公司在客户中的声誉
  • D.获得持久的竞争优势
答案解析
答案: C,D
答案解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争力,抓住诱人的成长机会等。选项A、B属于财务目标体系的目的。
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第3题
[单选题]欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品,产品一经面世就赢得了广大消费者的喜爱。这属于战略创新中的(  )。
  • A.产品创新
  • B.流程创新
  • C.定位创新
  • D.范式创新
答案解析
答案: A
答案解析:产品创新是指组织提供的产品和服务的变化。“欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品”体现了公司提供的产品的变化,选项A当选。
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第4题
[不定项选择题]下列各项对权力与职权的概念理解中,正确的有(  )。
  • A.职权也是权力的一种类型
  • B.权力只沿着企业的管理层次自上而下
  • C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
  • D.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
答案解析
答案: A,C
答案解析:权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项B错误;利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,选项D错误。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中,属于企业外部利益相关者的有(  )。
  • A.政府
  • B.债权人
  • C.社会公众
  • D.购买者和供应者
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:企业外部利益相关者主要有:(1)政府;(2)购买者和供应者;(3)债权人;(4)社会公众。
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