题目
[判断题]对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。(  )(2015年)
  • A.
  • B.
答案解析
答案: A
答案解析:若要评价作业流程的执行情况,必须建立业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标,非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面,如投入产出比、次品率、生产周期等。
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本题来源:第四节 作业成本与责任成本
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拓展练习
第1题
[单选题]某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为(  )万元。(2017年)
  • A.1900
  • B.3200
  • C.5100
  • D.1300
答案解析
答案: A
答案解析:

该中心的可控边际贡献=销售收入-变动成本-该中心负责人可控的固定成本=7000-3800-1300=1900(万元)。

【知识链接】

边际贡献=销售收入总额-变动成本总额

可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本

部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

需注意:

可控边际贡献是评价利润中心管理者业绩的理想指标;

部门边际贡献更多用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

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第2题
[单选题]某企业的一个成本中心生产甲产品,预算产量为800件,预算单位成本为50元;实际产量为900件,实际单位成本为46元。则该成本中心的预算成本节约率为(  )。
  • A.8.7%
  • B.-8%
  • C.-8.7%
  • D.8%
答案解析
答案: D
答案解析:

预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本=900×50-900×46=3600(元)

预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%=3600/(900×50)×100%=8%

【知识链接】

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第3题
[单选题]某投资中心的投资额为200000元,企业要求的最低投资报酬率为15%,剩余收益为20000元,则该投资中心的投资报酬率为(  )。
  • A.35%  
  • B.30%
  • C.28%
  • D.25%
答案解析
答案: D
答案解析:

由于剩余收益=投资额×(投资报酬率-最低投资报酬率),即20000=200000×(投资报酬率-15%),所以,该投资中心的投资报酬率=15%+20000/200000=25%。

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第4题
[不定项选择题]下列各项指标中,根据责任中心权、责、利关系,适用于利润中心业绩评价的有(  )。(2011年)
  • A.部门边际贡献
  • B.可控边际贡献
  • C.投资报酬率
  • D.剩余收益
答案解析
答案: A,B
答案解析:

利润中心的业绩考核指标有边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。选项A、B正确。

投资报酬率和剩余收益属于投资中心的考核指标。选项C、D错误。

【知识链接】

成本中心考核和控制主要使用的指标包括预算成本节约额和预算成本节约率。

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第5题
[判断题]

作业成本法能改善和强化成本控制,促进绩效管理的改进和完善,推进作业基础预算。(    )

  • A.正确
  • B.错误
答案解析
答案: A
答案解析:

作业成本法能改善和强化成本控制,促进绩效管理的改进和完善,推进作业基础预算。本题表述正确。

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