题目
[判断题]在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。（ ）（2012年）答案解析
答案：
A
答案解析：成本动因，亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。
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本题来源：第四节 作业成本与责任成本
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拓展练习
第1题
[单选题]企业以协商价格作为内部转移价格时，该协商价格的下限一般是（ ）。（2017年）答案解析
答案：
D
答案解析：
企业以协商价格作为内部转移价格时，协商价格的上限是市场价格，下限是单位变动成本。选项D当选。
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第2题
[单选题]某企业的一个成本中心生产甲产品，预算产量为800件，预算单位成本为50元；实际产量为900件，实际单位成本为46元。则该成本中心的预算成本节约率为（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本=900×50-900×46=3600（元）
预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%=3600/（900×50）×100%=8%
【知识链接】
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第3题
[不定项选择题]作业成本管理的一个重要内容是寻找非增值作业，将非增值成本降至最低，下列各项中，属于非增值作业的有（ ）。（2016年）答案解析
答案：
A,D
答案解析：
非增值作业是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业。
选项A当选：从仓库到车间的材料运输作业可以通过将原料供应商的交货方式改变为直接送达原料使用部门从而消除，所以属于非增值作业。
选项B不当选：零部件加工作业属于增值作业。
选项C不当选：零部件组装作业属于增值作业。
选项D当选：产成品质量检验作业只能验证产品是否符合标准，只要产品质量过硬，该项作业完全可以消除，所以属于非增值作业。
【知识链接】
增值作业就是那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，有必要保留在企业中的作业。
一项作业必须同时满足下列三个条件才可断定为增值作业：（1）该作业导致了状态的改变；（2）该状态的变化不能由其他作业来完成；（3）该作业使其他作业得以进行。
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第4题
[判断题]在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。（ ）（2010年）答案解析
答案：
B
答案解析：剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突这一不足之处，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。本题表述错误。
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第5题
[判断题]成本的可控与不可控与该责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小和运营期的长短没有直接联系。（ ）答案解析
答案：
B
答案解析：成本的可控与不可控与该责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小和运营期的长短有直接联系。
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