题目
[单选题]下列各项中,最适用于评价投资中心业绩的指标是(  )。(2012年)
  • A.边际贡献
  • B.部门毛利
  • C.剩余收益
  • D.部门净利润
答案解析
答案: C
答案解析:

对投资中心的业绩进行评价时,不仅要运用利润指标,还需要计算、分析利润与投资的关系,主要有投资报酬率和剩余收益等指标。选项C当选。

【知识链接】

成本中心考核和控制主要使用的指标包括预算成本节约额和预算成本节约率。

利润中心采用利润作为业绩考核指标,分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献(部门毛利)。

查看答案
本题来源:第四节 作业成本与责任成本
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]按照受益对象、层次和重要性的不同,企业的作业可以分为五类。其中,随产品的数量变动而呈正比例变动的作业是(  )。
  • A.产量级作业
  • B.批别级作业
  • C.品种级作业
  • D.顾客级作业
答案解析
答案: A
答案解析:

企业可按照受益对象、层次和重要性,将作业分为产量级作业、批别级作业、品种级作业、顾客级作业和设施级作业五类,并分别设计相应的作业中心。其中,产量级作业的数量与产品的数量呈正比例变动。

【知识链接】

点此查看答案
第2题
[单选题]既能反映投资中心的投入产出关系,又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是(  )。(2006年)
  • A.可控成本  
  • B.利润总额
  • C.剩余收益
  • D.投资报酬率
答案解析
答案: C
答案解析:

剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突这一不足之处。

【知识链接】

点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列选项中,适合作为作业动因有(  )。
  • A.

    生产订单数量

  • B.

    搬运的零件数量

  • C.

    直接人工工时

  • D.

    机器作业小时数

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

作业动因是引起产品成本变动的驱动因素,反映产品产量与作业成本之间的因果关系。例如,材料搬运作业的衡量标准是搬运的零件数量(选项B当选),生产调度作业的衡量标准是生产订单数量(选项A当选),加工作业的衡量标准是直接人工工时(选项C当选),自动化设备作业的衡量标准是机器作业小时数等(选项D当选)。

点此查看答案
第4题
[判断题]在作业成本法下,成本动因是导致成本发生的诱因,是成本分配的依据。(  )(2012年)
  • A.
  • B.
答案解析
答案: A
答案解析:成本动因,亦称成本驱动因素,是指导致成本发生的因素,即成本的诱因。在作业成本法下,成本动因是成本分配的依据。
点此查看答案
第5题
[判断题]

传统成本管理的成本对象是产品,作业成本管理的成本对象是作业而非产品。(  )

  • A.
  • B.
答案解析
答案: B
答案解析:传统成本管理的成本对象主要是产品,而作业成本管理的成本对象除了产品以外,还包括作业。
点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议