题目
[单选题]某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为(  )万元。(2017年)
  • A.1900
  • B.3200
  • C.5100
  • D.1300
答案解析
答案: A
答案解析:

该中心的可控边际贡献=销售收入-变动成本-该中心负责人可控的固定成本=7000-3800-1300=1900(万元)。

【知识链接】

边际贡献=销售收入总额-变动成本总额

可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本

部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

需注意:

可控边际贡献是评价利润中心管理者业绩的理想指标;

部门边际贡献更多用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

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本题来源:第四节 作业成本与责任成本
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拓展练习
第1题
[单选题]下列成本项目中,与传统成本法相比,运用作业成本法核算更具有优势的是(  )。(2015年)
  • A.直接材料成本  
  • B.直接人工成本
  • C.间接制造费用
  • D.特定产品专用生产线折旧费
答案解析
答案: C
答案解析:在作业成本法下,对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样(选项ABD不当选),而间接费用的分配对象不再是产品,而是作业活动。采用作业成本法,制造费用按照成本动因直接分配,避免了传统成本计算法下的成本扭曲。选项C当选。
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第2题
[单选题]下列各项中,最适用于评价投资中心业绩的指标是(  )。(2012年)
  • A.边际贡献
  • B.部门毛利
  • C.剩余收益
  • D.部门净利润
答案解析
答案: C
答案解析:

对投资中心的业绩进行评价时,不仅要运用利润指标,还需要计算、分析利润与投资的关系,主要有投资报酬率和剩余收益等指标。选项C当选。

【知识链接】

成本中心考核和控制主要使用的指标包括预算成本节约额和预算成本节约率。

利润中心采用利润作为业绩考核指标,分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献(部门毛利)。

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第3题
[单选题]既能反映投资中心的投入产出关系,又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是(  )。(2006年)
  • A.可控成本  
  • B.利润总额
  • C.剩余收益
  • D.投资报酬率
答案解析
答案: C
答案解析:

剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突这一不足之处。

【知识链接】

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第4题
[不定项选择题]下列关于增值成本与非增值成本的表述中,正确的有(  )。
  • A.执行增值作业发生的成本都是增值成本
  • B.执行非增值作业发生的成本都是非增值成本
  • C.一旦确认某项作业为非增值作业,就应当采取措施将其从价值链中消除,不能立即消除的也应采取措施逐步消除
  • D.作业业绩考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

选项A错误:非增值成本是由于非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本。

选项B正确:非增值成本是由于非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本。

选项C正确:增值作业是指那些需要保留在价值链中的作业,而非增值作业是指那些不应保留在价值链中的作业,需要将它们从价值链中消除或通过持续改善逐步消除。

选项D正确:若要评价作业和流程的执行情况,必须建立业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标。

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第5题
[判断题]在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时,使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。(  )(2010年)
  • A.
  • B.
答案解析
答案: B
答案解析:剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突这一不足之处,但由于其是一个绝对指标,故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。本题表述错误。
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