题目
[单选题]按照受益对象、层次和重要性的不同，企业的作业可以分为五类。其中，随产品的数量变动而呈正比例变动的作业是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：
企业可按照受益对象、层次和重要性，将作业分为产量级作业、批别级作业、品种级作业、顾客级作业和设施级作业五类，并分别设计相应的作业中心。其中，产量级作业的数量与产品的数量呈正比例变动。
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本题来源：第四节 作业成本与责任成本
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于成本动因（又称成本驱动因素）的表述中，不正确的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
选项A表述正确：在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。
选项B表述正确：成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量。
选项C表述错误：成本动因分为资源动因和作业动因。
选项D表述正确：成本动因是指导致成本发生的因素。
需注意本题要求选择表述不正确的选项，故选项C当选。
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第2题
[单选题]某企业的一个成本中心生产甲产品，预算产量为800件，预算单位成本为50元；实际产量为900件，实际单位成本为46元。则该成本中心的预算成本节约率为（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本=900×50-900×46=3600（元）
预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%=3600/（900×50）×100%=8%
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第3题
[不定项选择题]从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径具体包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径主要是改善作业，提高增值作业的效率、消除或减少非增值作业。具体包括：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。
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第4题
[不定项选择题]下列各项指标中，根据责任中心权、责、利关系，适用于利润中心业绩评价的有（ ）。（2011年）答案解析
答案：
A,B
答案解析：
利润中心的业绩考核指标有边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。选项A、B正确。
投资报酬率和剩余收益属于投资中心的考核指标。选项C、D错误。
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成本中心考核和控制主要使用的指标包括预算成本节约额和预算成本节约率。
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第5题
[判断题]作业成本法能改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善，推进作业基础预算。（ ）
答案解析
答案：
A
答案解析：
作业成本法能改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善，推进作业基础预算。本题表述正确。
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