题目
[不定项选择题](2017年)顺通公司是一家快递公司,2016年,顺通公司开始使用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润增长率、顾客满意度、员工满意度、现金流量等指标作为业绩衡量指标。上述指标涵盖的角度有(  )。
  • A.财务角度
  • B.顾客角度
  • C.内部流程角度
  • D.创新与学习角度
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:利润增长率、现金流量体现了财务角度;顾客满意度体现了顾客角度;员工满意度体现了创新与学习角度。
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本题来源:第三节 战略控制(2024)
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拓展练习
第1题
[不定项选择题](2016年)南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有(  )。
  • A.没有降低成本的动力
  • B.容易导致追求短期利益而忽视长期利益
  • C.容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念,不利于企业创新
  • D.预算编制比较复杂,工作量大,费用高
答案解析
答案: A,C
答案解析:

“每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算”说明南汇公司运用的预算编制方法是增量预算,增量预算的缺点在于:

(1)没有考虑经营条件和经营情况的变化;

(2)容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念,不利于企业创新;

(3)与部门和员工的业绩没有联系,没有提供降低成本的动力;

(4)鼓励各部门用光预算以保证下一年的预算不减少;

(5)随着业务活动及开支水平的变化而失去合理性、可行性。

所以选项A、C正确。选项B、D属于零基预算的缺点。

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第2题
[不定项选择题](2016年)甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、资产回报率、接待客户的时间和次数、顾客满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有(  )。
  • A.财务角度
  • B.顾客角度
  • C.内部流程角度
  • D.创新与学习角度
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:销售增长率、资产回报率属于财务角度;接待客户的时间和次数属于内部流程角度;顾客满意度属于顾客角度。
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第3题
[单选题]甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城。公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括(  )。
  • A.客户收益率
  • B.营业收入
  • C.健身设备利用率
  • D.数字化技术采用率
答案解析
答案: A
答案解析:选项A属于平衡计分卡的顾客角度内容;选项B属于平衡计分卡的财务角度内容;选项C属于平衡计分卡的内部流程角度内容;选项D属于平衡计分卡的创新与学习角度内容。
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第4题
[不定项选择题]龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率等比率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有(  )。
  • A.相对于实物数量或货币的绝对数值,比率对企业业绩的衡量更为适合
  • B.比率适合用作业绩目标
  • C.能够控制无预算责任的员工
  • D.可以避免短期行为
答案解析
答案: A,B
答案解析:使用比率来进行绩效评价的主要原因有:(1)通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动;(2)相对于实物数量或货币的绝对数值,比率对企业业绩的衡量更为适合;(3)比率适合用作业绩目标;(4)比率提供了总结企业业绩和经营结果的工具、方法,并可在同类企业之间进行比较。所以,选项A、B正确。
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第5题
[不定项选择题](2018年)研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列选项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有(  )。
  • A.药品研发人员和生产技术人员的流动率
  • B.新药品销售额占总销售额的比例
  • C.每个员工的收入
  • D.接待客户的时间和次数
答案解析
答案: C,D
答案解析:选项A、B属于创新与学习角度;选项C、D属于内部流程角度。
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