题目
[不定项选择题](2016年)南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有(  )。
  • A.没有降低成本的动力
  • B.容易导致追求短期利益而忽视长期利益
  • C.容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念,不利于企业创新
  • D.预算编制比较复杂,工作量大,费用高
答案解析
答案: A,C
答案解析:

“每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算”说明南汇公司运用的预算编制方法是增量预算,增量预算的缺点在于:

(1)没有考虑经营条件和经营情况的变化;

(2)容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念,不利于企业创新;

(3)与部门和员工的业绩没有联系,没有提供降低成本的动力;

(4)鼓励各部门用光预算以保证下一年的预算不减少;

(5)随着业务活动及开支水平的变化而失去合理性、可行性。

所以选项A、C正确。选项B、D属于零基预算的缺点。

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本题来源:第三节 战略控制(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]在以下关于战略控制与预算控制的表述中,正确的是(  )。
  • A.战略控制的重点是企业内部
  • B.战略控制的期限通常在一年以内
  • C.预算控制采用定性与定量结合的办法
  • D.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
答案解析
答案: D
答案解析:预算控制的重点是企业内部,战略控制的重点是内部和外部。所以选项A错误。战略控制的期限通常比较长,从几年到十几年以上。所以选项B错误。战略控制采用定性与定量结合的办法,预算控制采用定量方法。所以选项C错误。预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为。所以选项D正确。
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第2题
[不定项选择题](2017年)富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有(  )。
  • A.根据实际需要合理分配资金
  • B.系统相对容易操作和理解
  • C.鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新
  • D.容易实现协调预算
答案解析
答案: A,C
答案解析:

富友公司“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算”体现的是重新分析,表明该公司采用零基预算法编制预算。零基预算的优点有:(1)有利于根据实际需要合理分配资金;(2)有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性;(3)增强员工的成本效益意识;(4)鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新;(5)增加预算的科学性和透明度,提高预算管理水平。选项A、C正确。选项B、D属于增量预算的优点。增量预算是以使用以前期间的预算或实际业绩为基础,增加或减少相应的内容,是在实际业绩上调增调减。

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第3题
[单选题]曙光公司是国内研究人工智能的一家科技公司,近几年来随着全球人工智能技术的快速发展及应用,公司发展前景良好。曙光公司决定在现有的各项业务活动的开支水平上,将下一年预算增加9%,以保障公司的高速发展。下列关于曙光公司采取的预算类型的相关表述正确的是(  )。
  • A.有助于增加预算的科学性和透明度
  • B.可能引起部门之间的矛盾和冲突
  • C.预算编制工作量较少
  • D.从实际出发,分析、判断各个部门的需求和费用
答案解析
答案: C
答案解析:

曙光公司决定在现有的各项业务活动的开支水平上,将下一年预算增加9%,以保障公司的高速发展表明曙光公司采取的是增量预算。选项ABD是零基预算的特点

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第4题
[不定项选择题](2018年)信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行,该分行2017年预算编制类型的优点有(  )。
  • A.有利于根据实际需要合理分配资金
  • B.比较容易对预算进行协调
  • C.有利于避免因资金分配规则改变而引起各部门之间产生冲突
  • D.增加预算的科学性和透明度
答案解析
答案: A,D
答案解析:零基预算是指在新的预算期,不受以往预算安排的影响,不考虑过去的预算项目和收支水平,以零为基点编制预算。由于分行是2016年底新开设的,所以该分行2017年预算编制类型属于零基预算。零基预算的优点有:(1)有利于根据实际需要合理分配资金;(2)有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性;(3)增强员工的成本效益意识;(4)鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新;(5)增加预算的科学性和透明度,提高预算管理水平。所以,选项A、D正确。选项B、C属于增量预算的优点。
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第5题
[不定项选择题]龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率等比率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有(  )。
  • A.相对于实物数量或货币的绝对数值,比率对企业业绩的衡量更为适合
  • B.比率适合用作业绩目标
  • C.能够控制无预算责任的员工
  • D.可以避免短期行为
答案解析
答案: A,B
答案解析:使用比率来进行绩效评价的主要原因有:(1)通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动;(2)相对于实物数量或货币的绝对数值,比率对企业业绩的衡量更为适合;(3)比率适合用作业绩目标;(4)比率提供了总结企业业绩和经营结果的工具、方法,并可在同类企业之间进行比较。所以,选项A、B正确。
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