题目
[不定项选择题]下列有关角色导向型文化的说法中,正确的有(  )。
  • A.稳定环境中,可能导致高效率
  • B.常见于国有企业和政府机构
  • C.具有稳定性、持续性的优点
  • D.十分重视合法性、忠诚和责任
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:角色导向型文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的,理性和逻辑是这一文化的中心,分歧由规章和制度来解决,稳定和体面几乎被看成和能力同等重要。十分重视合法性、忠诚和责任。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点。这类企业的权力仍在上层,这类结构十分强调等级和地位,权利和特权是限定的,大家必须遵守。此类文化常见于国有企业和政府机构,这类企业不太适合动荡的环境,在稳定的环境中,这类文化可能导致高效率。
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本题来源:第二节 公司战略与企业文化(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题](2017年)J国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于(  )。
  • A.任务导向型
  • B.权力导向型
  • C.角色导向型
  • D.人员导向型
答案解析
答案: C
答案解析:依靠严格的规章制度,决策权集中在上层,属于角色导向型文化的典型特征。角色导向型企业尽可能追求理性和秩序,十分强调等级和地位,权利和特权是限定的,大家必须遵守。
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第2题
[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司,公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品,甲公司的企业文化类型属于(  )。
  • A.人员导向型
  • B.权力导向型
  • C.任务导向型
  • D.角色导向型
答案解析
答案: C
答案解析:任务导向型企业文化强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,这些都是任务导向型企业文化的特点。所以,选项C正确。
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第3题
[不定项选择题]下列关于企业文化类型表述错误的有(  )。
  • A.权力导向型常见于小型咨询公司
  • B.人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定
  • C.任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任,可能导致高效率
  • D.角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:小型咨询公司的企业文化一般为人员导向型,所以选项A当选;权力导向型文化强调企业的变革主要由企业中心权力来决定,所以选项B当选;角色导向型十分重视合法性、忠诚和责任,可能导致高效率,所以选项C当选;在人员导向型企业,员工通过示范和助人精神来互相影响,而不采用正式的职权,所以选项D当选。
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第4题
[不定项选择题]企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有(  )。
  • A.文化必须是持久的
  • B.文化必须是企业特有的
  • C.文化必须是难以模仿的
  • D.文化必须为企业创造价值
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:企业文化可以成为维持竞争优势源泉的条件:首先,文化必须为企业创造价值;其次,公司文化必须是企业所特有的;最后,企业文化必须是很难被模仿的。
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第5题
[单选题]甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当(  )。
  • A.加强协同作用
  • B.重新制定战略或进行文化管理
  • C.根据文化进行管理
  • D.以企业使命为基础
答案解析
答案: D
答案解析:

当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,而这些变化大多与企业现有文化具有潜在的一致性,此时应以企业使命为基础推进变革。“同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致”表明甲公司组织要素变化多,潜在的一致性大,所以,选项D正确。

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