题目
[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司，公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品，甲公司的企业文化类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：任务导向型企业文化强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，这些都是任务导向型企业文化的特点。所以，选项C正确。
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本题来源：第二节 公司战略与企业文化（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]（2017年）J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：依靠严格的规章制度，决策权集中在上层，属于角色导向型文化的典型特征。角色导向型企业尽可能追求理性和秩序，十分强调等级和地位，权利和特权是限定的，大家必须遵守。
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第2题
[不定项选择题]下列关于企业文化类型表述错误的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：小型咨询公司的企业文化一般为人员导向型，所以选项A当选；权力导向型文化强调企业的变革主要由企业中心权力来决定，所以选项B当选；角色导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率，所以选项C当选；在人员导向型企业，员工通过示范和助人精神来互相影响，而不采用正式的职权，所以选项D当选。
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第3题
[不定项选择题]企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：企业文化可以成为维持竞争优势源泉的条件：首先，文化必须为企业创造价值；其次，公司文化必须是企业所特有的；最后，企业文化必须是很难被模仿的。
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第4题
[单选题]（2018年）志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工，员工既负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：在人员导向型文化下，企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要，这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。选项A正确。
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第5题
[单选题]（2018年）家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对”。体现了组织要素变化少，文化潜在的一致性小，因此应该根据文化进行管理。
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