题目
[单选题]（2017年）J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：依靠严格的规章制度，决策权集中在上层，属于角色导向型文化的典型特征。角色导向型企业尽可能追求理性和秩序，十分强调等级和地位，权利和特权是限定的，大家必须遵守。
立即查看答案
本题来源：第二节 公司战略与企业文化（2024）
点击去做题
拓展练习
第1题
[不定项选择题]下列有关角色导向型文化的说法中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：角色导向型文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，理性和逻辑是这一文化的中心，分歧由规章和制度来解决，稳定和体面几乎被看成和能力同等重要。十分重视合法性、忠诚和责任。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点。这类企业的权力仍在上层，这类结构十分强调等级和地位，权利和特权是限定的，大家必须遵守。此类文化常见于国有企业和政府机构，这类企业不太适合动荡的环境，在稳定的环境中，这类文化可能导致高效率。
点此查看答案
第2题
[单选题]（2013年）俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：在人员导向型文化下，企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务，职权往往是多余的。员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的，角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。所以，选项B正确。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列关于企业文化类型表述错误的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：小型咨询公司的企业文化一般为人员导向型，所以选项A当选；权力导向型文化强调企业的变革主要由企业中心权力来决定，所以选项B当选；角色导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率，所以选项C当选；在人员导向型企业，员工通过示范和助人精神来互相影响，而不采用正式的职权，所以选项D当选。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：企业文化可以成为维持竞争优势源泉的条件：首先，文化必须为企业创造价值；其次，公司文化必须是企业所特有的；最后，企业文化必须是很难被模仿的。
点此查看答案
第5题
[单选题]（2018年）家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对”。体现了组织要素变化少，文化潜在的一致性小，因此应该根据文化进行管理。
点此查看答案
