题目
[单选题]甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。
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本题来源：第一节 公司战略与组织结构（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：H型结构（控股企业/控股集团组织结构）是指当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业，其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业的作用仅限于做出购买或出售这些企业的决策，而很少参与它们的产品或市场战略。
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第2题
[不定项选择题]甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。2013年5月甲集团以71亿美元收购世界最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为世界最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：该集团涉及多个业务领域，实行多元化战略，企业应根据经营规模、业务结构和市场范围，分别采用更为复杂的组织结构，如矩阵制组织结构、战略业务单位组织结构和控股集团组织结构。
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第3题
[单选题]甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：横向分工结构的基本协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型：（1）相互适应，自行调整；（2）直接指挥，直接控制；（3）工作过程标准化；（4）工作成果标准化；（5）技艺（知识）标准化；（6）共同价值观。工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度，然后要求工作过程中所有活动都要按这些标准进行，以实现协调。
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第4题
[单选题]（2014年）甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的屏蔽感觉，得到了客户的认可，甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额，甲公司宜采取的组织战略类型为（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。选项B正确。
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第5题
[单选题]K公司是U国一家知名的连锁快餐企业，其进入中国市场后相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品，但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。“K公司为中国而改变”成为K公司脍炙人口的广告词。与K公司实施的国际化经营战略相匹配的组织结构是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：多国本土化战略是指根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。“在中国北方推出‘榨菜肉丝汤’‘寒稻香蘑饭’，在上海推出‘海鲜蛋花粥’‘香菇鸡肉粥’等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品，但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品”表明K公司实施的是多国本土化战略，与多国本土化战略相匹配的组织结构是全球区域分部结构。
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